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doc 员工绩效考核表
上海XX专用钢管有限公司 员工绩效考核表 姓名: 日期:2010.12.30 部门: 使用说明:非凡的 Exceptional (10 该培训评估应当反映出对员工关于目前工作职责的质量知识的一个可靠客
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doc 员工绩效考核表
部门:服务部岗位:车间主任考核人姓名: 审核人姓名: 评估期:第一部分:员工行为规范(20%)项目考核要点100907060500说 明团队及时主动与主管沟通工作进度,必要时积极地寻求帮助以保证工作的
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doc 员工绩效考核表
员工绩效考核表本表可以复印。填好并与主管确认后,请主管负责复印一份送人力资源部备案。姓名:入职时间: 审核人:职位: 部门: 审核期 第一部分:业绩评估个人业绩目标 权重 完成状况 评估结果 5=超越
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doc 员工年度绩效考核表
员工年度绩效考核表部门: 姓名 岗位(职务) 考核年度 考核项目 工作业绩 考核 (100 年度工作总结(岗位职责履行、岗位主要目标完成、安全环保清洁生产、创新成果、培训学习、技能提升等)直接上级打分
价格: 6.80豆元 大小:83.0K页码:3页时间:2013-05-09浏览:0
doc XX公司员工绩效考核表
公司员工绩效考核表月度年度 副总经理考核人 总经理部 评价区间200 日考核纬度及项目类型优秀(10分) 好(8-9分) 良好(6-7)较差(4-5分)极差(1-2分) 上司评本栏得分/平均分 权重系
价格: 4.00豆元 大小:392.5K页码:10页时间:2011-03-11浏览:0
doc 生产员工绩效考核表
生产部人员绩效考核一、考核目的 为加强生产部的管理,提高素质,全面考评工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确、客观的依据,特制定生产部绩效考核实施方案。 二
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doc 员工绩效考核表
员工绩效考核表员工姓名: 部门:服务部岗位:车间主任 考核人姓名: 审核人姓名: 评估期: 第一部分:员工行为规范(20%) 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作
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doc 公司员工绩效考核表
姓名:部门: 职位: 填表说明: 其他(请简单说明)本次考核日期: 上次考核日期: 不能担当更困难工作能力明显不足 正适合本身能力 能力稍感不足 对目前的工作量感到太大 适中 太少 对目前工作环境感到
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doc 员工绩效考核表
员工绩效考核表生产部员工绩效考核表 姓名班组 岗位 考核期 考核时间 标准 项目 不符合目标 10工作不主动,缺乏热情,需要上级不断督促,只能完成 指令性工作 工作有一定的主动性和热情,但还需 要上级
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doc 公司员工绩效考核表范文与制度大全
第一部分第二部分 第三部分 见本书186 技术单位的人事考绩表格(A)职称 姓名分类 满分1次 2次 调整 决定 工作态度 很少迟到、早退、缺席,工作态度认真10 严守报告、联络、协商的规则10 10
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