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doc 客户服务管理工作总结
[工作总结]客户服务管理

XX 有限公司

客户服务管理体系

一、服务文化 (一)服务理念:尊重客户,为客户提供最优的网上视频服务,最大限度地保 障客户的权益;尊重自己,维护公司信誉,使公司成为客户值得信赖的伙伴 (二)服务承诺:精诚至上,始终如一;创新不断,服务领先 (三)服务策略:人无我有,人有我优;互惠互利,合作双赢 (四)服务目标:为客户增值,让客户满意

二、服务制度 (一)服务规范 1、公司制定客户服务管理办法,规范对客户服务的管理; 2、公司制定各种服务标准,包括用语、礼仪、流程等; 3、企业将服务流程通过网站、邮件电话等渠道明示给客户。 (二)服务流程 1、售前咨询:客户咨询→客户服务人员(销售人员)解答→客户需求→销售人 员提供产品信息→客户选定意向产品→销售人员与客户洽谈→达成合作 2、售后维护:参见客户投诉处理流程。 (三)服务监督与奖惩 1、公司客户服务部(CS)负责人和商户服务部(MS)负责人分别负责监督、管 理本部门客户服务人员的客户服务工作,定期向公司管理层提交客户服务报告 和商户服务报告; 2、公司将定期组织行政人事部门、市场部门以及审计部门联合对客户服务情况 进行检查;

机密文件

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3、公司根据检查情况和客户反映信息,表彰客户服
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