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4s店年度计划
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4s店年度计划
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4s店财务流程
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一、出纳岗工作流程(一)现金收付 根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——将收据第联(或发票联)给
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宝马汽车4S店售后服务管理研究
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4S店岗位说明书模板
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4S店总经理工作计划
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4S店总经理工作计划 接手前2个月 工作目标:做好各项准备工作,保障工作正常开展 工作重点: 人员招募与培训;完成厂家各岗位培训认证工作思路: 1. 总经理主要工作: 组织销售、市场团队讨论、研究制定
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4S店财务管理制度大全
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2第一章总则 3第二章 现金管理制度 3第三章 银行存款管理制度 6第四章 财务审批制度 6第五章 员工借款管理制度 7第六章 存货管理制度 10第七章 费用报销制度 13第八章 印鉴管理制度 19第
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4s店规章管理制度
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金阳光4s店售后规章制度 第一章 售后管理及制度 第一节 维修质量管理制度 一、自检、组检 1、严格按修理标准检查修理部位的技术状态。磨损程度超出极限范围的零件应予以修复或更换,并正确安装,调整修理部
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4s店员工申请书
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4s店新车推广方案
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新开4s店工作计划
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新开4s店工作计划
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