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4s店前台转正工作总结
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4s店配件部工作总结 4s 店配件部工作总结总结一 随着钟声的敲响,**年已然成为历史。这一年我的工作主要分为两个方面: 一方面是:1-9 月份在保修工作上累计完成**元业绩。服从公司领导安排,紧抓工
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4S店售后前台接待工作总结 全球经济动荡、 我国的通货膨胀等使得我们每个人都感受到了生活和工作的压力。 对于我们售后部前台来说更 是喜忧参半,喜在我们有多款车型下线前景看好,忧在全省广丰 4S 店的急
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doc 4s店头活动总结
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4s店客户关怀活动总结 4S 店客服部工作总结模板(doc) 4S 店客服部工作总结 时光荏苒,走进„.已经有几个月的时间了,现做好工作总结以求进步。 首先要感谢„人给予我足够的宽容、关怀和帮助;更要
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doc 4s店财务经理度工作总结范文
4s店财务经理年度工作总结范文
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doc 4S店财务工作总结
[工作总结]4S店财务

大多数汽车 4S 店在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务 经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工:财务经理根据市 场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作, 另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上,财务经理还负 责组织制订财务的核算流程,对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售 会计主要负责对整车销售的成本核算, 以及整个公司费用的核算、 统计销售情况、 制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责 售后维修业务成本核算,主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰 等业务核算。以下根据汽车 4S 店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售 后服务的核算管理这两个方面对汽车 4S 店的财务管理进行分析。 一、汽车销售的财务管理 (一)店内整车销售的财务管理 1. 整车销售的财务管理。整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况 的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。其中整车采购资金管理中其来源主要 有两个方面:一方面是自有的资金,另一个方面是三方协议贷款资金。在实际工 作中,主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻烦
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4S店市场?aname=baidusnap0>年度工作总结 市场部 陈恩慧2012年工作方针思路 1.关于2012年市场活动 (按季度/按车型/按库存/按利润 2.关于广宣(花最少的钱,起到最好的效果
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向豆丁求助:有没有4s店续保专员年终总结?

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