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5S管理培训教材
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5S管理培训教材JANE STEVENABC有限公司5S宣言为创造整齐清洁的工作环境，制造和谐愉悦的工作气氛，提高员工的工作斗志,塑造公司的团队精神，提升公司的形象，也为了进一步减少浪费，降低成本，加
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10.00豆元
大小：197.0K页码：31页时间：2010-08-21浏览：1
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仓库的5S管理实施方案
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为保证仓库5S活动的顺利有效实施，结合实际，特制定本方案。 一、5S 推行的方针目标： （一）叫响三句话： 1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易； 2、每天的事情每天做，自己
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免费
大小：195.5K页码：13页时间：2009-10-14浏览：0
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日本工厂5S管理
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日本制造的工业品曾因品质低劣，在欧美只能摆在地摊上卖。但随后他们发明了“5S管理法”，养成“认真对待每一件小事，有规定按规定做”的工作作风，彻底改变了日本人，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。
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9.00豆元
大小：261.0K页码：65页时间：2014-02-15浏览：0
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5S管理外文翻译
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原文：5S management 5Sconcept (5S) has its origins Japaneseacronym seiri(organisation), seiton (neatnes
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10.00豆元
大小：697.04K页码：12页时间：2015-01-17浏览：0
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汽车4S店5S管理培训手册
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漯河食品职业学院汽车工程系整理整顿清扫清洁素养 管理手册 漯河食品职业学院汽车工程系 除了睡眠外，我们最多的时间都是在工作场所度过，一个良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛，将会激励我们更好的工作。多年
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大小：131.32K页码：12页时间：2015-08-01浏览：1
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汽车4S店展厅5S管理规范
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汽车4S店展厅5S 管理规范 为规范公司管理，提升品牌形象，创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，特制定本规范。 A. 展厅5S 1. 展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁，应定期清洁。（责任人：保洁—
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1.00豆元
大小：37.0K页码：3页时间：2011-10-14浏览：0
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汽车4S店车间5S管理的推行要领
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车间5S管理的推行要领 1：整理（seiri）的推行要领 1．1 定义：区分要用的和不用的，不用的清除掉。 1．2 目的：把“空间”腾出来活用。 1．3 推行要领： 1．3．1 对工作现场进行全面检查
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大小：323.5K页码：10页时间：2011-10-10浏览：2
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汽车4S店5S管理难点
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汽车4S店5S管理难点伴随汽车工业的飞速发展，汽车 4S服务业作为近几年兴起的新兴业态，也在经历由高利润率走向微利时代阶段。随着微利时代的到来，汽车 4S服务企业加强内部管理提升已刻不容缓。5S管理就
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4.98豆元
大小：8.32K页码：3页时间：2010-08-12浏览：0
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汽车4S店5S管理制度
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汽车4S店5S管理制度5S,4S,制度,汽车4S店,5S管理,店5S检查,规章制度,汽车4S,4s店5s
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大小：200.5K页码：10页时间：2013-08-28浏览：0
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5S管理办法]55555
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5S管理办法]555555S管理办法]555555S管理办法]55555
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大小：88.0K页码：14页时间：2011-05-24浏览：0
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