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生产部组长绩效考核表
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生产部组长绩效考核表考核周期：每周 被考核人： 考核人： 考核日期： 序号考核项目 考核标准目标值 权重 数据来源 考核方法 周得分月度平均得分 交期达成率按期交货 15 生产 实际交期达成率低于目标
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财务部出纳绩效考核表
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财务部出纳绩效考核表筹资管理案例分析 案例： 公司介绍 第背背景知识知识识讲 思考和总结 案例分析 中国长江电力 中国长江电力股份有限公司（股票简称：长江电力，股票代码：600900）是由中国长江三峡
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物管部工程人员绩效考核表
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月份）被考核人： 职务： 权重分值 211. 对上级顶撞、违背或不服从主管或上级合理工作指令的。扣6 2.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信。扣6 3.蓄意损耗、损坏物业公司财物的。扣2 4.
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生产部电焊工月度绩效考核表
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生产部电焊工月度绩效考核表考核 指标 考核标准 （评分标准：优秀1.2-1.3 一般1.0-1.2 较差0.8-1.0） 评分 备注 安排勉强服从安排 不服从安排 协调能力 的工作关系不能很好的协调跟
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市场部绩效考核表
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市场部绩效考核表考核,市场部,市场部考核,部考核,绩效考核,绩效考核表
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XX建设公司项目部管理人员绩效考核表
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XX建设公司项目部管理人员绩效考核表考核,公司,管理,考核表,项目管理,绩效管理,管理人员,项目部,绩效考核表
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公司项目部管理人员绩效考核表
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公司项目部管理人员绩效考核表公司项目部管
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保洁部管理人员绩效考核表
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保洁部管理人员___月份/绩效考核表部门： 考核指标内容计算方法考核标准 标准 分值 考核 评分 考核依据 来源 说明 成本/利润 1、业务利润增长率 业务利润增长率=本期实际业务收入/计划（任务）业
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生产部绩效考核表
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生产部经理考核评分表（月度）考核期间： 姓名岗位 任务绩效 序号 考核项目 指标要求评分等级 得分 上级结果 生产总成本控制20% 生产总成本较同期降低1‰ 成本降幅大于1‰得20 生产目标实现率40
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行政部绩效考核表
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专业资料整理分享完美WORD 格式编辑 行政部经理绩效考核表 考核指标分值 评分依据 自评分 考评分 行政后勤 25 文件、档案管理 15 是否严格按照“文件管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、
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