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pdf 人力资源管理咨询项目现状分析报告
询中国人力资源开发网（简称:中人网）北斗成功社区 BeiDouWeb.com 教育音视频/电子书/实用资料文档/励志音乐影视 仅供免费试用/版权原著所有1/622目录目
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pdf 人力资源管理趋势分析
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价格： 6.80豆元 大小：11.82M页码：200页时间：2010-09-08浏览：0
pdf 美日企业人力资源管理比较分析
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pdf 人力资源规划与岗位分析人力资源规划与岗位分析
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pdf 人力资源管理者的职业成长方向和专业能力塑造-【实用人力资源管理...
人力资源管理者的职业成长方向和专业能力塑造-【实用人力资源管理】
价格： 8.97豆元 大小：889.78K页码：6页时间：2011-10-04浏览：0
pdf 内部环境分析：资源、能力与竞争优势
内部环境分析：资源、能力与竞争优势4.1企业内部资源分析4.2 企业战略能力分析4.3 竞争优势与核心竞争力4.4 内部环境分析方法 价值链分析法 内部要素评价(IFE)矩阵 SWOT矩阵分析本世纪头
价格： 10.00豆元 大小：2.48M页码：72页时间：2017-06-02浏览：1
pdf HR医药内部资源与能力分析
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价格： 10.00豆元 大小：3.12M页码：39页时间：2017-01-22浏览：0
pdf 基于能力素质模型的宜家人力资源管理体系研究
基于能力素质模型的宜家人力资源管理体系研究
价格： 10.00豆元 大小：903.53K页码：51页时间：2016-12-08浏览：0
pdf [人力资源管理]任职资格和员工能力管理成品
[人力资源管理]任职资格和员工能力管理成品

任职资格结构体系 设计与应用
蒋伟良

问题在哪里，先思考一下困惑（10个问题）
1、每年热闹的kpi背后，没有清晰的实现途径，员工和管理者疲于 奔命，kpi的实现成为空中楼阁；（b移动案例） 2、hr管理的最高境界是管什么？hr到底管什么？如何实现对业务 支撑的hr？(讨论：人力资源管理和人事管理的区别？） 3、员工对于个人发展非常迷茫，个人规划如何和组织对个人的规 3 员工对于个人发展非常迷茫 个人规划如何和组织对个人的规 划相结合？ 4、我们经常说的发展通道、职业化，这些泛泛的名词背后实现的 途径和手段是什么？ 5、每年的hr总结和规划背后，能够如何说清员工和组织的人力资 本提升情况？ 6、公司缺乏对员工发展的规律认知，员工的发展更多依靠自身； 7、hr模块严重的条块分割，“一锅粥”式的培训等，如何实现培 训、绩效、薪酬、职位等各个模块的全面打通？ 训 绩效 薪酬 职位等各个模块的全面打通？ 8、是什么真正制约了业务的发展，领导者关注的各种管理问题背 后的hr解决思路是什么？ 9、老板对员工和干部的真正的苦恼在哪里？ 10、hrd如何实现，实现这个发展的途径和手段是什么？

发生问题的根本原因： 道 和 术 发生问题的根本原因：“道”和“术”
道： 1、没有找到解决绩效和业
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pdf 基于能力的人力资源管理
第9章人力资源培训与开发系统
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