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pdf 人力资源管理常用制度招聘制度泰康公司招聘管理手册
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某某上市公司员工培训管理制度+绩效管理制度+员工职业生涯管理制度+人力资源资源管理手册【公司人力资源管理项目成果汇编】
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pdf 人力资源管理师二级-面试辅导
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pdf 人力资源管理之招聘面试
面试的流程及注意事项【本讲重点】 求职申请表的重要性 行为表现与面试相结合 如何识别虚假信息 【自检】 第一次就选对人有什么好处呢? 【参考答案】正如一句谚语所说,如果这个职位是需要爬树的话,你就直接
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pdf [人力资源管理]面试官高级技巧
[人力资源管理]面试官高级技巧

鸿星尔克

面试官高级技巧训练
中华英才网 rpo

个人简介

李华丰
中华英才网rpo 副总监/资深咨询顾问
先后就职于华丰集团、东软集团、安信咨询、华夏基石、柏明顿 等公司,从事人力资源管理和人力资源咨询、培训等工作。 从事管理咨询、培训工作多年,曾服务的典型客户包括:联想控 股、中国联通、东软集团、沈飞集团、叶氏集团、宏运集团、南 方电网、浦发银行等。 在人力资源管理理论和操作方面都有深入的研究和实践,《人力 资源营销》、《匹配模型破解选人玄机》等多篇文章发表,独创 “人力资源管理的道术为”理论,引导企业从理念向实务过渡。

破冰游戏
移动两根火柴,得到最大的数

答案:281191

目录

如何提升招聘的竞争力 心理测验在招聘中的应用 胜任力面试技术 高级人才的面试技术

招聘的基本流程
1 3 2 3 4 5 3 6 7 3 编制招聘规划 制定招聘计划 选择招聘渠道 发布招聘信息 组织面试活动 确定录用人选 评估招聘活动

如何增加招聘的竞争优势

人性化 独特文化 周密计划 效率/效果

对招聘流程的完整思考

招聘的替代方案
公司的战略目标

填补人力资源在数量 和质量上的空缺

组织再设计

业务外包

咨询

配置助理

还有没有其他的方法?

招聘计划的关键要素

周期 成本

流程

五要素
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pdf 【经典】面试二级人力资源管理
AAAA
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向豆丁求助:有没有人力资源管理面试操作手册?

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