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员工季度绩效考核表时间( 工作部门主要工作完成情况(本人填写) 考核内容 考核成绩 勤奋敬业 责任意识 业务水平 服务水平 工作质量 管理能力(部门负责人写) 未打卡部门负责人评价 不合格绩效考核小组
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员工绩效考核表单位名称:填表时间:被评价者姓名: 部门: 职务:评价者姓名: 部门: 职务:评价区间: 分)评价项目评价得分上级评价同级评价下级评价自我评价权重备注个人素质(20 分)品德修养 %个人
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-附表:员工年度 绩效考核表(2014 年)工作单位及部门 咨询分公司姓名 岗位(职务)十一岗按年度绩效考核自我测评表的考核指标内容,自我总结年度主要工作业绩时至一年之末,年为终,为收,为藏的时节。随
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部门技术员及领班主管考核得分 考核得分合计加分全勤加1分,嘉奖1分/次,小功3分/次,大功9分/次扣分警告1分/次,小过3分/次,大过9分/次迟到每超过5分钟/次扣1分,请假每月2天(含2天)扣2分,
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销售部1.1销售总监绩效考核表1.2 销售顾问绩效考核表1.3 销售计划员绩效考核表1.4 销售信息员绩效考核表1.5 业务咨询绩效考核表1.6 销售储运员绩效考核表1.7 销售牌证员绩效考核表1.8
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后厨绩效考核表年月被考核人签名 部门及职务部门负责人签字评估项目评估标准和评分标准分数 上级评分优秀85 及格 85考核指标具体内容1、厨房餐厅卫生(20 分)A、厨房环境卫生,清洁、夏季无蚊蝇、 分
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ww.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 中国网通员工(年终)绩效考核表(表一) 日开始入职日期: 直属主管:评估期限: 财年 员工工作目标完成情况 工
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pdf 各部门酒店员工绩效考核表-50页[1]
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