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海尔集团的品牌国际化战略研究
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本文结合中国企业的实际情况。重点研究、分析的是中国企业品牌国际化的各
种方式。并以海尔为范例，对中国企业的国际化进行了全面的剖析。
今天，众多中国企业分已不仅满足于国内市场的竞争，将触角探伸到了海外。
但是众多中国企业的品牌国际化是盲目的，是没有经过理性分析的抉择，所以导致
众多中国企业在品牌国际化的道路中成为了“先烈”。本文认为，今天中国的学者应
立足于中国企业的实际情况，通过理论的研究，为中国企业品牌国际化提供更多的
理论支持，使中国企业能更快的发展壮大，屹立于世界企业之林。
本文首先阐述了品牌国际化的基本概念和理论，然后结合中国企业的实际情况，
具体分析研究了适合中国企业的国际化方式。最后以海尔为实际范例，总结了海尔
国际化道路上的得失。文章总体结合品牌国际化理论，采用案例分析的方法探讨中
国企业品牌国际化道路的经验与教训。
通过论文的写作，笔者感受到中国企业在国际化进程中艰辛，但同时也对向海
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海尔集团的品牌国际化战略研究1
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海尔以市场链为纽带的业务流程再造模式
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海尔以市场链为纽带的业务流程再造模式
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海尔在中国与美国的人力资源管理模式对比研究--基于霍夫斯泰德文...
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HumanResources 人力资源MODERNBUSINESS 现代商业 84这样,企业制定的激励制度和采取的激励措施才能有的放矢,起到良好的激励效果。3、借鉴和运用激励理论,完善和推行科学有效的
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互联网时代平台企业价值生态系统构建与治理机制研究——基于海尔集...
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I摘要互联网时代的到来，大大降低了市场的交易费用和信息不对称性，“脱媒”效应日益凸显，企业亟待寻求新的发展战略来完成转型升级。平台企业价值生态系统的出现，为企业的发展提供了新的视角。文章采取案例分析的
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海尔的OEC管理.pdf
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牵手聚划算海尔的温暖承诺爱—趁现在
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海尔的业务流程再造模式及其经济学分析
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