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pdf 5S管理规定
Q/荣嘉精密机械有限公司企业标准Q/R-G-RS-007-2014-A5S管理规定编制：校对：审核：批准：2014—07—20 发布 2014—07—30 实施荣嘉精密机械有限公司 布Q/R-G-RS
价格： 10.00豆元 大小：652.85K页码：10页时间：2015-08-13浏览：0
pdf 办公室5S管理内容
办公室5S管理内容 第一条 总则 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司办公室所有人员
价格： 10.00豆元 大小：158.87K页码：12页时间：2012-12-06浏览：0
pdf 5S管理在M公司的应用研究
文１０４９７Ｉ【ｌ－｝Ｉ｝｝－Ｌｒ－Ｉｒ’＿。＿｝｝Ｉ｝【Ｉ｝，Ｉ＇＿。ｈ、＾＾一ｆ独创性声明本人声明，所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致
价格： 10.00豆元 大小：2.1M页码：70页时间：2013-03-16浏览：0
pdf 5S管理手册
-1-整理整顿清扫清洁素养 惠州和宏电线电缆有限公司 5S 手册 一、前言在阅读本手册之前，请一块先来认识一下我们现在工作场所是否存在一下状况： 你是否感受到你周围场所的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍、
价格： 8.00豆元 大小：1.17M页码：23页时间：2014-10-21浏览：0
pdf 5S管理规定
有限公司5S管理规定 1.目的 为了造就一个安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工的品质，特制订本规定。 2.范围 适用于生产现场的管理。 3.职责 3.1 公司领导5S 责任 确认5
价格： 8.00豆元 大小：608.48K页码：26页时间：2015-06-22浏览：6
pdf 办公室5S管理内容
办公室5S管理内容 第一条 总则 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司办公室所有人员
价格： 10.00豆元 大小：427.5K页码：37页时间：2015-10-19浏览：1
pdf 5S管理操作手册
甘肃万华实业集团2010 年10 一个现代化的、具有强大竞争力的企业必然有着规范化的服务现场、制度化的工作流程和科学化的管理方法。5S作为一种管理方法，其最终的目的是提升企业核心竞争力，使企业在激烈的
价格： 4.00豆元 大小：746.22K页码：40页时间：2011-04-29浏览：0
pdf 物业管理企业5S管理实施计划与方案
物业管理企业5S管理实施计划与方案5S的起源 1、5S的沿革 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1995 年，日本的
价格： 4.00豆元 大小：187.22K页码：14页时间：2009-12-21浏览：0
pdf 5S管理实施计划与方案
5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1995年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。2、5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理方法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为现场管理的一种新潮流。
价格： 6.00豆元 大小：208.77K页码：14页时间：2009-12-26浏览：0
pdf 企业现场管理与5S管理
5S01 5S运动从你我做起，让我们更有自信。
5S02 整理-腾出更大的空间。
5S03 整顿-提高工作效率。
5S04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地。
5S05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境。
5S06 素养-塑造人的品质，建立管理根基。
5S07 整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
5S08 讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向。
5S09 无论是看得见， 还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
5S10 思一思 研究改善措施 试一试 坚持不懈努力
5S11 积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
5S12 创造舒适工作场所，不断提高工作效率。
5S13 整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼。
5S14 实施效果看得见，持之以恒是关键
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