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老年人性需求_图文.ppt
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(ppt)人性管理：为你的员工量体裁衣
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人性管理：为你的员工量体裁衣
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第二章_管理中的人性假设及其相应的人力资源管理模式(1)...
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第二章_管理中的人性假设及其相应的人力资源管理模式(1) 内容详尽，但请以实际操作为准，欢迎下载使用
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个性、自信、人性与顾客关系
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个性、自信、人性与顾客关系
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第二章人力资源管理基本内容与人性假设
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五大管理硬系统。战略目标。资本运营。市场营销。规范化。一、人力资源管理与劳动人事管理 的区别（1）。价值观 主体 视野目标 模式 功能与目标。人事管理。人力资源管理。组织、员工、社会三 赢。人力资源管理与劳动人事管理的区别（2）。例行工作、人事 组织应对挑战的 战略伙伴 信息记载、存储 工作方式 控制 授权、帮助、 服务 对员工的态度 命令、独裁 尊重、民主。非效率、非效益。效率、效益。组织和员工 都不满意。三个层次的 目标实现。二、人力资源管理的内容。管理。?获取。与配置。?培训与。提升。略、组织 与岗位。?评价与。保障。报酬 ?规范与 ?流动与 退出 约束。困 境：。认识他人—为他人负责。教学目标：。二、人性假设。X理论和Y理论（麦格雷戈两种不同的人性假设）。?员工天生讨厌工作,尽 可能地逃避工作 ? 要对员工采取强制、控制 和惩罚措施 ? 员工逃避责任，寻求正式 的指导 ? 没有进取心。Y理论。薛恩的四种人性假设。经济人假设。自我认识练习：。你的道德行为如何？。?。?。下面有15个陈述句，请确定你在工作中以前是否有过、现在是否在做或将来是否会表 现出这些行为。在每一题号前用R，O，S，N中的一个符号标出你的选择。 R=经常 O=有时 S=很少 N=从不 1、 我上班迟到，照样拿工资。 2、 我工作时早退照样拿工资。 3、 我用很长的时间休息或吃午饭照样拿工资。 4、 我没病时也会请病假。 5、 我用公司的电话打私人长途。 6、 我在工作时间干自己的事。 7、 我用公司的复印机复自己的材料。 8、 我用公司的邮递系统邮寄自己的东西。 9、 我把公司的东西拿回自己家中用。 10、我把公司的东西送给朋友，或允许朋友不打招呼就拿走。 11、我到公司报销实际上并没有花费的吃饭、旅行或其他费用。 12、我用公司的车干自己的事情。 13、我带着爱人或朋友出去吃饭，把钱记在公司帐上。
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网站运营之人性、策略与实战 中关村图书大厦讲座.ppt
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