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准工制定
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准工制定
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制定产品策略
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产品及产品生命周期产品组合 新产品开发 产品包装 产品品牌整体产品概念图未来产品服务与利益对属性与条件的期望包装 品牌质量 款式基本利益形式产品核心产品期望产品附加产品潜在产品 核心产品又称实质产品，
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制定革命纲领
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（一）理解历史和人民选择了马克思主义。（二）理解中国共产党的成立是开天辟地的大事变。（三）认识中国共产党一经成立就使中国革命焕然一新。(一)历史和人民选择了马克思主义。(二)中国共产党的产生是中国历史
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岗位编制与岗位说明书制定方法
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012岗位是由一系列内容或者专业相似或相关，职责、职权范围相同，所需知识技能任职资格相同，可以交由同一个人来完成的一组工作的组合。 岗位是以“事”为中心而设置的，以“事”的性质来划分；每个岗位都有特定
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如何制定工作计划
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如何制定工作计划
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如何制定行动计划
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人力资源计划的制定
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人力资源计划的制定
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标准工时制定
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21标准工时概述 标准工时定义 制定标准工时的意义 标准工时的构成 制定标准工时的方法 秒表法制定标准工时 PTS法制定标准工时标准工时概述(1)标准工时的定义标准工时定义：一位合格适当、训练有素的操
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工作计划制定与执行.ppt
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工作计划制定与执行—量化管理工作计划，提升任务执行效率— Edison Zhao 赵安学先生 基础素养核心课程 Edison Zhao 量化管理实战专家量化管理实战专家 资深管理顾问讲师 资深管理顾问
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