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ppt 关键性绩效指标.ppt
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ppt 某公司50个关键岗位说明书及绩效指标
0领导：公司总经理职位：分公司总经理技能和经验要求• 卓越的统筹全局的领导能力和令人信服的优良业绩• 对本地网公司下属业务的深入了解及丰富的管理和业务经验• 较强的综合管理和协调能力• 与上层领导沟通
价格： 10.00豆元 大小：2.41M页码：130页时间：2016-01-17浏览：3
ppt 人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
人力资源管理第7章以kpi指标为导向的绩效改进系统
价格： 4.48豆元 大小：1.74M页码：50页时间：2012-06-16浏览：4
ppt 供应商绩效考核的指标-物流产业大数据平台
供应商提供产品的价格和质量决定了最终消费品的价格和质量，从而也决定了最终产品的市场竞争力。（1）供应商的评价标准是供应链的基础（2）选择应商是供应链管理的关键环节（3）优秀的供应商将成为企业的战略合作
价格： 10.00豆元 大小：200.0K页码：46页时间：2017-08-04浏览：1
ppt 第三章--绩效考评指标设计
第三章--绩效考评指标设计
价格： 10.00豆元 大小：1.45M页码：44页时间：2017-05-12浏览：0
ppt KPI指标与绩效考核PPT.ppt
绩效管理绩效管理22• ——关键业绩和非关键业绩的问题；短期利益和长期利益的问题；短期考核和长期考核的问题；以事实为评价还是以感觉为评价的问题；推行的问题；战略问题；与奖金挂钩的问题；33• ——文化
价格： 10.00豆元 大小：650.5K页码：99页时间：2017-05-15浏览：0
ppt 绩效评价指标体系-国家科技中心
NationalScience TechnologyVenture Capital Development Centre C绩效评价基本内容（一）绩效评价理论的提出（二）建立绩效评价制度的必要性（三）
价格： 10.00豆元 大小：706.5K页码：40页时间：2018-02-17浏览：1
ppt 第七章绩效指标体系的建立_JVD
绩效计划制定公司、部门个人目标反复沟通、建立共识绩效辅导绩效监控/辅导观察与记录中期评估与调整辅导与反馈绩效反馈绩效沟通、面谈 绩效评估个人绩效评估组织绩效评估沟通、共识绩效激励薪酬福利职务调整绩效改
价格： 10.00豆元 大小：788.0K页码：65页时间：2017-11-30浏览：0
ppt 第五章 绩效指标体系的建立
一、评估指标的定义在绩效评估过程中，人们要对被评估对象的各个方面或各个要素进行评估，而指向这些方面或要素的概念就是评估指标。二、绩效评估指标的基本要求1.内涵明确清晰2. 具有独立性3. 具有针对性三
价格： 10.00豆元 大小：1.15M页码：32页时间：2017-10-14浏览：0
ppt 东营信合绩效考核指标设计思路
东营信合绩效考核指标设计思路
价格： 10.00豆元 大小：808.5K页码：18页时间：2019-05-11浏览：0

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