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本章结构提示12341.行业结构类型迈克尔•波特的五大竞争力量模型新进入者威胁侃价实力侃价实力替代品威胁2.3.1.价格竞争——成本优势战略总成本领先标新立异成本集聚 特色集聚战略优势战略目标行业范围
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BeyondTechnology ERP 主流厂商国外1 Microsoft3 Oracle-- （JDE ）ERP 主流厂商国内1 、用友6 、新中大2、金蝶5 、浪潮简简 一、国外厂商 公司介•成
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关注重点的变化政策和资源保证心态和行为转变竞争研究的目的竞争研究的框架竞争研究的工具及方法竞争研究的另一框架——BSC反竞争研究和自我保护行业研究行业研究关注的是更为宏观的企业所处商业生态环境分析–行
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来福士定位：另类，前卫，潮人中心 顾客群定位在20岁到35岁、中高收入的年轻人 优势： 缺点： 竞争对手： 类型1：同等档次、同等地理位置 818广场、353广场 类型2：同为潮人商场，人气较高，档次
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鹰卫浴竞争对手分析工作目标通过有针对性的分析箭牌、惠达、法恩莎和安华卫浴,找出他们的优势和不足,就鹰卫浴与他们作出比较,探索鹰卫浴品牌策略及推广分析框架概述品牌定位：理念、人群、口号、广告产品：产品线
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向豆丁求助：有没有监狱竞争上岗笔试?

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