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第八章第八章会议管理 会议管理我如果不是在开会,就是在去往下 我如果不是在开会,就是在去往下一个会议的路上。 一个会议的路上。—— 王石2本章结构图本章结构图3目录 目录 会议准备 会议意义 会议要素
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企业所得税的会计处理(一)企业所得税的纳税人 包括:企业其他取得收入的组织 不包括:境内个人独资企业合伙企业(合伙人为纳税人) 纳税人分类:居民企业非居民企业 (划分标准:登记注册地和实际管理机构所在
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ppt [管理学]第8章项目采购管理
[管理学]第8章 项目采购管理

第8章 项目采购管理 章

第8章 项目采购管理 章
8.1 概述 8.2 项目采购计划 8.3 项目采购计划的实施 8.4 项目采购合同管理 8.5 项目采购合同收尾

2010年12月12日星期日

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第8章 项目采购管理 章

8.1 项目采购管理概述
一、项目采购的定义和种类 procurement)是指通过努力从项目组织外 项目采购 (project procurement)是指通过努力从项目组织外 部获得物料、工程和服务的整个采办过程。 部获得物料、工程和服务的整个采办过程。 项目采购按采购对象分类: 项目采购按采购对象分类:
有形采购 项目采购 物料采购 工程采购 无形采购 咨询服务采购

2010年12月12日星期日

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第8章 项目采购管理 章

8.1 项目采购管理概述
一、项目采购的定义和种类 项目采购按采购对象分类: 项目采购按采购对象分类: 物料采购是指购买项目建设所需的投入物(如机械、设备、 物料采购是指购买项目建设所需的投入物(如机械、设备、 是指购买项目建设所需的投入物 材料等)及与之相关的服务。 材料等)及与之相关的服务。 工程采购是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及 工程采购是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及 其相关的服务。 其相关的服务。 咨询服务采购是指聘请咨询公司或咨询专家来完成项目所需 咨询服务采购是
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活动定义(WBS)确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体活动。活动排序确定各活动之间的依赖关系并形成文档。 估算活动资源估算各项活动所需材料、人员、设备和用品的种类和数量的过程。 活动历时估
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ppt 8章项目采购管理
8.1项目采购管理概述 8.2 采购计划的编制 8.3 采购计划的实施 8.4 项目合同管理 8.1 项目采购管理概述 8.1.1项目采购与采购管理的含义 8.1.2采购管理的过程 8.1.1 项目采
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