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ppt 第一讲、人力源管理
TEL:83498162Email:953519495@qq.com 引言: 2009中国十大管理实践评审中,涉及人力资源领域的管理实践就占据了半壁江山(雇主形象管理、关键人才管理、情商管理、营造创新
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ppt 第一讲人力源管理概述
战略人力资源管理2012版第一讲人力资源管理引论引入案例:招募中层管理者的困惑远翔精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。目前,公司重组成六个半自动制造部门。公司的领导者相信这些部门的经
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ppt 人力源管理第一讲
人力资源管理人力资源管理 Hu Tao 2009人力资源管理 人力资源管理 Hu Tao 2009 请从经济学研究视野评述下面观点:“衡量一个文明社会,有两大尺度不可或缺:一是让能够创造财富的人享有财
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ppt 第一讲人力源管理概述
工商信息学院钟碧忠E-mail:bizhong@手机:13004899931课程简介人力资源管理是一门迅速发展的学科,它是一门系统地研究组织内人力资源获取、选拔、培训、使用、激励
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ppt [人力源管理]全程绩效第一讲
[人力资源管理]全程绩效第一讲

(核心课程) 核心课程)

全程绩效管理
(一)
北京和君创业培训发展有限公司
beijing h&j vanguard training & development co.,ltd.

北京和君创业培训发展有限公司

前 言
绩效评价与管理是企业人力资源管理的核心,也是一 个难中之难的问题。思考企业的绩效评价与管理问题要有 系统思维,要基于企业人力资源战略去建立人力资源评价 体系、引入评价机制、构建评价的技术平台。

和君同行

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一、系统思考绩效与绩效管理

和君同行

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系统思考绩效与绩效管理
绩效是一个系统过程,绩效的三个横向内容是: 1.决定绩效的内在潜能(素质)——以素质为基础的绩效管理 1.决定绩效的内在潜能(素质) 决定绩效的内在潜能 competency—based performance 要点: -依据战略确定组织的核心专长和技能 -寻找产生高绩效的员工,组建高绩效工作团队 -持续不断的开发员工的内在潜能 适应性: -工作有很高的自主性、工作结果很难被量化(如知识型员工、研究 型科学家、客户服务员工、健康照顾工作者) -没有确定的工作任务、流动性工作 -自我管理的工作,工作行为不受到监督、观察 -潜在态度被视为和绩效结果同等重要,如服务部门工作和感性工作

和君
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pptx 第一讲:网络营销概念
北工商网:Qq:2054525131 本课程共18周, 每次4课课 上理课课13次,上机操作:4次,机课课课 1次。 第1-3周,3次, 站课课”,如何通课建站或已有 站课课盈利? 第6--7周,2次
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ppt 第一讲-沟通概述
ManagementCommunication主讲人:彭程2012年2月管理沟通• 《管理沟通指南》(中英文)[美]玛丽蒙特著,钱小军、张洁译,清华大学出版社,2007• MichaelEHatter
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ppt 第一讲 绪论培训教材
第一讲 绪论培训教材
价格: 10.00豆元 大小:1.15M页码:37页时间:2018-11-08浏览:0
ppt 2016第一讲企业战略概论
2018-11-912018-11-9 22018-11-9 32018-11-9 41 139993324692 hliu2556@163.com3 2562 4424 FTP QQ14980777
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ppt 培训第一讲
高师培训第一讲框架:回答三个问题•高等教育是什么?(高等教育的历史观、涵义、功能)• 高等学校是什么?(高等学校的职能、寺庙(修道院)、象牙塔、城市)• 培养什么样的人?(高等学校的培养目标)• 高深
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向豆丁求助:有没有第一讲什么是高尔夫资料?

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