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ppt 案例分析思维方法
••••••案例一•林肯担任总统后不久,召集六个幕僚开会。会上,他提出一个重要法案。他话音刚落,立即有人跳出来反对,紧接着,六个幕僚形成了一片反对之声。林肯认真听取了反对意见之后,仍然固执己见。最后他
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一、塑造诚信•二、学习的管理• 三、时间管理• 四、情绪管理• 五、执行力的提升• 塑造诚信••忠诚正直、言行一致、言而有信• 诚信的含义:• 对内:忠诚于建设银行• 对外:善待客户 言行一致、诚实正
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吉小菲公共事业管理职能的概念:指公共事业组织管理公共事业实现公共事业发展目标的的职责和功能。公共事业管理是一个由计划、组织、人事、领导和控制等活动组成的复杂过程,管理过程中的一系列活动是相互关联不可偏
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管理提升的有效方法•泰罗认为: 管理就是确切地知道你要别人去干什么, 并使他用最好的方法去干• 法约尔认为: 管理就是计划、组织、指挥、协调和控制• 西蒙认为: 管理即制定决策什么是管理理论精华A资源
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人:tianwei关关 关关关关 商以便某重大 找关关 出解决 某事取得某程度的一致或妥 的关关 关关 程谈谈谈谈 判???百科所谓谓判是指有谓各方谓了自身的目的,在涉及各方利益的事谓中谓行磋商, 通
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向豆丁求助:有没有简单方便的养胃方法?

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