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ppt 绩效考核方法方法考核办法绩效考核考核方法员工考核绩效考核表
1．排序法2．量表法3．关键事件法4．行为对照表法5．行为锚定评价法6．平衡记分卡与目标管理法7．评语法8．评价中心BSC90年代初，Rober Kaplan和David Norton发展 传统的财务
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ppt 绩效考核与管理第6章绩效考核的实施
课程导入••1、计划本身具有前瞻性。2、计划并不是一成不变的。3、指明了大方向，目标明确。“为明天做准备”小张的困惑123绩效考核计划绩效评价方法绩效考核面谈第6章绩效考核的实施绩效考核的实施45绩效
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pptx 考核篇之考核回算
考核篇之考核回算
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ppt 绩效管理考核系列教程-绩效考核评价体系
第1页精品资料网第2页目 录一．***集团考核评价的管理基础分析二．现行考核评价体系有效性评估三．***集团考核评价体系的整体思考四．***集团考核评价体系设计思路五．考核结果
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ppt 人力资源管理绩效考核员工绩效考核
二零零一年九月业务流程体系问卷调查报告公司岗位职责企业组织体制调研绩效考核组织结构设计方案战略咨询报告2绩效管理---人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理企业管理=生产（服务）+ 资金+
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ppt 绩效考核落地模式
绩效考核落地模式
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ppt 考核指标设定沟通说明
---认真、快、坚守承诺认真、快、坚守承诺--- ---绩效考核 绩效考核KPI( KPI(关键考核指标 关键考核指标))设定沟通说明会 设定沟通说明会---
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ppt 薪酬管理与绩效考核概要
薪酬系统设计的基本原则薪酬系统设计的基本原则公平原则竞争原则激励原则 合法原则 经济原则外部公平内部公平薪资水平领先薪资结构多元个人公平过程公平结果公平团队责任激励个人能力激励薪资价值取向法律法规劳动
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ppt 绩效考核——联想
大联想学院1大联想学院2岗位责任体系概述引言管理的三个层次战略管理组织管理业务管理大联想学院3联想管理三要素联想管理三要素岗位责任体系概述引言123大联想学院4建班子---五要点 建班子---
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ppt 目标管理与绩效考核
请您把手机调整到震动状态请安静讲师颜苍松TEL:13802262711 QQ564943143引入绩效考核之前的思考1. 没有考核是不能的，但是考核不是万能的—对考核设置正确的期望值；考核和管理同时抓
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