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职位分析与职位管理体系设计.ppt
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职位分析与职位管理体系设计.ppt
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[人力资源管理]职位管理与绩效管理
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[人力资源管理]职位管理与绩效管理
职位管理与绩效管理
职位管理主要内容 一、职位体系的设计思路
二、职位聘任的具体规则
三、职位管理的应用
什么是职位管理？
工 作 分 析 职 位 定 义
职位聘任 职位定薪 职位考核 职业发展
所在本部:
系统集成本部
二级部门:
技术中心
职位 序列
技术
职务：
上什么岗干 工程师 什么活
职位名称：
职位说明书定 义哪些内容？
技服工程师
衡量标准 数量、 质 量、时间、 满意度等 工作量、满 意度、按规 范要求完成 文档的比例 工作量 满意度
职责范围和工作结果
工作内容 标题 主要工作行为顺序排列 所要达到的结果 1、 实施项目中设备软硬件的安装、调试 按照项目实施方案和规范化的技术文档要求，完成较复杂 设备软硬件的安装、调试，提交相应的工程实施文档。 责任范围 独立负 责/ 与人 合作/ 协 助 独立 或 与人合作
2、 对用户系统在使用过程中的问题给予解决 解决用户系统使用过程中出现的技术问题，提交技术服务单 及其他规定的服务文档
独立
干活就得 有考核
知识与能力描述
1、职业礼仪 l 职业化的衣着、举止给客户建立良好的形象。 l 表现愿意帮助客户的态度 l 能让客户感到友善、礼貌和有耐心 l 让客户感到讲信用、可信赖和有责任心 2、客户意识 l 理解助理工程师在客户满意
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职位管理与绩效管理.ppt
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人力资源管理(非人力资源管理职位）
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非人力资源经理的人力资源管理
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人力资源管理教材《薪酬与薪酬管理》原版讲义05职位评价技术及其运...
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EnterpriseCompensation Management 企业薪酬管理概论 第5章 职位评价技术及其运用 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:13
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人力资源管理教材《薪酬与薪酬管理》原版讲义06职位薪酬等级结构设...
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EnterpriseCompensation Management 企业薪酬管理概论 第6章 职位薪酬等级结构的设计 天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1
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职位分析与职位评价
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案例工作职责分歧 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上，车间主任叫操作工打扫干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。 车间主任顾不上查原文，找来一名服务工来做清扫工作
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职位评估认证培训
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美世国际职位评估系统职位评估证书培训2Mercer基本要求相互认识并建立联系； 积极参加讨论； 分享经验和想法; 善于听取别人的观点并互相尊重； 积极提出问题，获取最大收益； 充分享受大家的聚会并积极
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职位分析
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第三章人力资源管理的基础——职位分析与职位评价【本章提要】•通过本章的学习，我们将会对以职位为基础的人力资源管理系统的基础——职位分析和职位评价有一个系统的了解。本章从理论研究层面、组织战略层面、操作
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