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ppt mfw[工学]第1章_项目采购管理概述
青岛理工大学管理学院郭海滨2工程项目采购管理2011年6月11日星期六青岛理工大学管理学院 1.2 项目采购管理 1.3 项目采购部门的设置 1.4 项目采购管理制度3工程项目采购管理2011年6月1
价格： 10.00豆元 大小：1.99M页码：93页时间：2011-06-11浏览：0
ppt [工学]客户关系管理PPT
lu7[工学]客户 关系管理PPT/>
LOGO<br />
Customer Relationship Management System<br />
客户关系管理系统<br />
P++团队 P++团队<br />
<br />
概 说<br />
1.组员介绍 组员介 组员<br />
Company Logo<br />
<br />
组员<br />
项目经理： 项目经理：兰* 小组成员： 小组成员：邹**（程序员） （程序员） 曹**（程序员） （程序员） 王*（设计总监） （设计总监）<br />
Company Logo<br />
<br />
概 说<br />
2.<br />
景介绍 景介绍<br />
Company Logo<br />
<br />
景说 景说<br /> 一个公司的运行不可能只有一个或几个客户,对 一个公司的运行不可能只有一个或几个客户 对 客户的资料进行了解就显得十分必要.针对不同 客户的资料进行了解就显得十分必要 针对不同 客户运用不同的方针会很大程度的提高公司的利 益….. 例如:一位男士 在下班回家路上， 一位男士， 例如 一位男士，在下班回家路上，走进家门口 附近的一家杂货店中，拿起一瓶酱油， 附近的一家杂货店中，拿起一瓶酱油，看了看说 明及价格，然后放了回去， 明及价格，然后放了回去，三分钟后他又走回这 家杂货店，再拿起那瓶酱油看了又看， 家杂货店，再拿起那瓶酱油看了又看，这时如果 杂货店的老板有一个好的「客户关系管理」， 」，这 杂货店的老板有一个好的「客户关系管理」，这 个老板通常会走向那位先生然后告诉他， 个老板通常会走<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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ppt veb[工学]02可行性分析
第第22章章可行性分析 可行性分析• 教学提示：本章介绍软件可行性分析的有关知识，主要可行性分析的内容、任务、步骤、可行性研究文档的书写格式和项目开发计划等几个方面的内容。• 教学目标：了解软件项目开
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pptx 装卸搬运作业劳动强度与人体工学研究
装卸搬运作业劳动强度与人体工学研究装卸搬运作业劳动强度与人体工学研究装卸搬运作业劳动强度与人体工学研究
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pptx 电器维修工作场所人体工学设计
电器维修工作场所人体工学设计电器维修工作场所人体工学设计电器维修工作场所人体工学设计
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ppt [工学]客户关系管理与网络营销11
[工学]客户关系管理与网络营销11客户关系管理与网络营销之 工作流管理

内容提要


工作流技术概述
   

产生背景 发展的阶段 使能因素 工作流管理系统相关概念介绍

  



wfmc及参考模型 元模型 典型产品、系统举例 研究课题介绍
2

产生背景








市场竞争的日益激烈要求企业对其业务过程能 够进行快速的重组（bpr）。 企业业务过程的不断变化要求信息系统能够快 速重组。 提高办公效率和生产效率是提高企业竞争力的 重要基础。 面向市场和客户要求企业采用过程管理（项目 管理）和过程集成方法提高其管理水平。
3

4

5

递级组织结构下业务过程在不同功能单元之间的传 递过程
功能单元 递阶结构下 的组织关系 过程流

客户
6

传统的功能部门 组织结构

面向过程的网络 化的组织结构

扁平型的组织结构

7

传统的面向功能的组织结构正在向着面向过程的 组织结构变化

面向功能的组织

面向过程的组织

供 应 商

客 户

面向过 程

供 应 商

客 户

8

企业计算机应用的5个发展阶段
企业计算 机应用

面向过程的 业务处理

跨企业集成与 电子商务 面向功能的 集成客户 事务处理 与供应商 企业范围内 部门级的 集成应用 集成应用 单个功 能应用
1970 1980 1990 2000 年代
9

发展历史
 

起源：图像处理 阶段
  <
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ppt [工学]第六章建设项目进度控制
[工学]第六章建设项目进度控制第六章 工程项目施工阶段的进度控制

西安工业大学雁塔校区
2013-9-13 1



进度控制作为工程项目管理中的三大 控制目标(投资、进度、质量)之一，是十 分重要的。工程进度失控，必然导致人力、 物力的浪费，甚至可能影响工程质量和安 全。进度控制就是以周密、合理的进度计 划为指导，对工程进度进行跟踪检查、分 析、调整与控制的过程。

2013-9-13 2

一、进度控制工作流程图

2013-9-13

3

二、建设项目进度计划体系

为了确保建设工程进度控制目标的实 现，参与工程项目建设的各有关单位都 要编制进度计划，并且控制这些进度计 划的实施。 1.按计划编制的角度和作用分类 ①甲方计划 ②乙方计划
2013-9-13 4

二、建设项目进度计划体系







2.按项目阶段分类 ①项目前期工作计划 ②勘测设计计划 ③施工招标投标工作计划 ④施工准备工作计划 ⑤施工进度计划 ⑥工程验收计划
5

2013-9-13

二、建设项目进度计划体系






2013-9-13

3.按计划的内容分类 ①工程项目总进度计划 ②单项工程进度计划 ③年度、月施工进度计划 ④年度投资计划 ⑤材料、物资供应计划 ⑥大型设备供应计划与金属结构加工 计划
6

二、建设项目进度计划体系







⑦劳动力需求计划 ⑧施工机械设备需求量计划 ⑨物资与设备储备计划 ⑩施工现场内、外的运输计划

2013-9-13

7

三、进度计划的表示方法



1.横道
价格： 10.00豆元 大小：2.57M页码：49页时间：2013-10-25浏览：0
ppt 推广义工服务的策略
推广义工服务的策略
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ppt 信号把钩工的复训
培训目的•1、熟悉本岗位的管理制度和安全职责，掌握本岗位的安全工作职责和设备管理制度;了解煤矿生产技术知识;掌握信号把钩安全操作技术,提高安全操作技能；掌握设备完好标准及机电事故发生的规律、预防措施和
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pptx 汽修工的年终总结
汽修工的年终总结汽修工的年终总结汽修工的年终总结
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