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ppt 建设项目采购管理
建设项目采购管理
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ppt 采购风险控制与管理
1采购风险控制与管理2014年8月26日23一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。4、国内供应商技术、
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ppt 项目采购管理
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ppt [管理学]第8章项目采购管理
[管理学]第8章 项目采购管理

第8章 项目采购管理 章

第8章 项目采购管理 章
8.1 概述 8.2 项目采购计划 8.3 项目采购计划的实施 8.4 项目采购合同管理 8.5 项目采购合同收尾

2010年12月12日星期日

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第8章 项目采购管理 章

8.1 项目采购管理概述
一、项目采购的定义和种类 procurement)是指通过努力从项目组织外 项目采购 (project procurement)是指通过努力从项目组织外 部获得物料、工程和服务的整个采办过程。 部获得物料、工程和服务的整个采办过程。 项目采购按采购对象分类: 项目采购按采购对象分类:
有形采购 项目采购 物料采购 工程采购 无形采购 咨询服务采购

2010年12月12日星期日

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第8章 项目采购管理 章

8.1 项目采购管理概述
一、项目采购的定义和种类 项目采购按采购对象分类: 项目采购按采购对象分类: 物料采购是指购买项目建设所需的投入物(如机械、设备、 物料采购是指购买项目建设所需的投入物(如机械、设备、 是指购买项目建设所需的投入物 材料等)及与之相关的服务。 材料等)及与之相关的服务。 工程采购是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及 工程采购是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位及 其相关的服务。 其相关的服务。 咨询服务采购是指聘请咨询公司或咨询专家来完成项目所需 咨询服务采购是
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