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ppt 高级人力资源管理师工作要求
高级人力资源管理师工作要求人力资源师
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ppt 高级项目管理师-质量管理
高级项目管理师-质量管理
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pptx 高级人力资源管理师（詹从淼）
劳动和社会保障部同学，是一种缘份清华大学领导力培训中心特聘教学顾问 中国注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师 北京中泰政建企业管理服务中心培训讲师 新加坡博维管理咨询公司成长训练专家 北京原点世纪管
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ppt 高级人力资源管理师-劳资关系管理
高级人力资源管理师-劳资关系管理高级人力资源管理师-劳资关系管理高级人力资源管理师-劳资关系管理
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ppt 高级人力资源管理师认证培训第一章人力资源规划
高级人力资源管理师认证培训 第一章 人力资源规划
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ppt 高级人力资源管理师培训-薪酬福利管理
高级人力资源管理师培训-薪酬福利管理
价格： 9.90豆元 大小：9.97M页码：187页时间：2012-05-18浏览：0
ppt 高级人力资源管理师绩效管理课程复习
高级人力资源管理师绩效管理课程复习高级人力
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ppt 高级人力资源管理师培训资料第5章薪酬管理
二〇一一年2012-8-22 2011年高级人力资源师培训 薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和，包括工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理是在企业发展战略指导下，对员工薪酬支
价格： 10.00豆元 大小：4.49M页码：183页时间：2012-08-22浏览：2
ppt [人力资源管理]高级人力资源管理师培训资料第4章绩效管理
[人力资源管理]高级人力资源管理师培训资料 第4章 绩效管理

二〇一一年

高级人力资源管理师
培训讲义

绩效管理
 绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参 与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考评评价、绩效 结果应用、绩效目标提升的持续循环的过程，绩效管理的 目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。  四个阶段：启动阶段、计划阶段、控制阶段、评估阶段。

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

2

第四章 绩效管理

企业绩效管理系统设计与运行 平衡计分卡的设计与应用

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

3

企业绩效管理系统设计与运行

1、绩效管理系统设计的基本内容
2、绩效考评指标体系设计 3、绩效管理运作体系设计 4、绩效考评结果应用体系设计 5、绩效管理系统的诊断与维护

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

4

企业绩效管理系统设计与运行
 绩效管理系统设计的基本内容
 1、绩效管理系统：  由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程 序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式 所组成的具有战略导向、过程监控、问题诊断、进度 控制、人员激励等功能的有机整体。

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

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企业绩效管理系统设计与运行

2012-8-22

2011年高级人力资源师培训

6

企业绩效管理系统设计与运行
 1
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ppt 2010新版高级人力资源管理师培训第四章绩效管理
第四章绩效管理主讲人：唐志红四川成都2010.4• 考核指标的设定一般也是关键绩效指标（KPI）、岗位职责指标（PRI）、工作态度指标（WAI）、否决指标（NNI）、岗位胜任力指标（PCI）第四章 绩
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