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ppt [生产/经营管理]客户关系管理
[生产/经营管理]客户关系管理客户关系管理
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ppt 2012年攀枝花奥林匹克购物中心招商手册（47页）
中国攀枝花奥林克购物中心招商简介•一、攀枝花城市环境与未来规划• 三、奥林克购物中心主题定位与业态布局• 二、奥林克购物中心简介第一部分 攀枝花城市环境与未来规划攀枝花是全国唯一以花命名癿城市，建19
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pptx 盈余管理和公司治理47
盈余管理和公司治理47
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ppt [IT/计算机]第2章可行性分析
zzg.2010东北师范大学 zzg.2010东北师范大学 主要内容2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究过程 2.3 系统流程图 2.4 数据流图 2.5 数据字典 2.6 成本/效益分析 2
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ppt [纺织/轻工业]CH2可行性分析
[纺织/轻工业]CH2 可行性分析ch2 可行性分析

张永新 waterzyx@163m

2013-8-14

<pages: 47>

提纲
2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究过程

2.3 数据流图
2.4 数据字典 2.5 成本/效益分析
2013/8/14 2/47

2.1 可行性研究的任务 2.2 可行性研究过程

2.3 数据流图
2.4 数据字典 2.5 成本/效益分析
2013/8/14 3/47

可行性研究的任务
可行性研究
是在较高层次上以较抽象的方式进行设计的过程 不是解决问题，而是确定问题是否有解或值得解 最根本的任务是对以后的行动路线提出建议 如果问题没有可行的解，应该停止这项工程的开发； 如果问题值得解，应该推荐一个较好的解决方案，并且为工程制 定一个初步的计划。 不要花过多精力，占总成本的 5-10 %

2013/8/14

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可行性研究的目的
用最小的代价，在尽可能短的时间内确定问题是否能够解决

可行性研究的实质就是要进行一次压缩，简化了的系统分析 和设计的过程
可行性研究的路线
分析和澄清问题 导出系统逻辑模型 探索若干种可供选择的主要解法(系统实现方案) 对每种解法进行可行性研究 为每种可行的解法制定一个粗略的实现进度

2013/8/14

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可行性研究应着重考虑的三个方面(1)：
1.技术可行性：使用现有的技术能实现这个系统 根据系统功能、性能及实现系统的各项约束条件，从技术角度研 究实现系统的可行性
(1)风险分析：在给定的约束条件下，判断能否
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ppt [演讲&#47;主持]人二-人力资源规划320120325181029
企业人力资源管理师二 企业人力资源管理师二级级 E-mail:hrmwshh@sina.com HRHR 部分企业没有从战略的高度看待人力资源问题，人力资源部分企业没有从战
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ppt [工作总结&#47;汇报]如何编写岗位说明书
如何编写岗位说明书2014-2-7 课件编写思路岗位说明 书概要 基于组织 结构的 岗位设计 如何编写 岗位使命 与业绩指标 如何编写 岗位职责 如何编写 岗位权限 如何编写 任职资格 如何管理 岗位
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ppt [生产&#47;经营管理]5S管理
[生产/经营管理]5S管理

安徽双轮酒业有限责任公司 5s现场管理

我们曾经也许这样以为：

1、每天都忙死了，连午休都没时间哪有时间推行5s；
2、5s就是打扫卫生； 3、我一个人做好了，其他人不改善有什么用； 4、5s可以包治百病吗； 5、5s活动看不到经济利益； 6、5s活动太形式化了，没什么实质内容；

解决上述“症状”的良方——推行5s 管理
基础不扎实的“ 建筑物” 经不住狂风暴雨的袭击。 如同对人来说，华丽的衣裳有钱就能买到，而强壮的体质靠的是日积月 累的锻炼。 5s是普普通通，简简单单的几个字，但是再简单的事不去做或没有彻底 地去执行也不会有效果。

5s真的有这么神奇吗 ？？

？

• 下面我们来讲讲5s现场管理

第一节 现场管理的基术概念
一、企业生产现场
生产现场就是从事产品生产、制造或提供生 产服务的场所

普莱特咨询pltcn

二、企业现场管理 现场管理就是运用科学的管理思想、管理 方法和管理手段，对现场的各种生产要 素，如人（操作者、管理者）、机（设 备）、料（原材料）、法（工艺、检测 方法）、环（环境）、资（资金）、能 （能源）、信（信息）等，进行合理配 置和优化组合，通过计划、组织、控制、 协调、激励等管理职能，保证现场按预 定的目标，实现优质、高效、低耗、均 衡
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ppt [求职&#47;职场]人力资源管理
[求职/职场]人力资源管理

湖北弘毅建筑装饰产业集团

非人力资源经理的 人力资源管理

刘

敏

二0一二年二月

目 ☞
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 第九部分 第十部分 第十一部分 第十二部分 第十三部分

录

人力资源概述 直线经理与人力资源经理的职责关系 我国中小企业人力资源管理存在的问题 战略人力资源管理 人力资源规划 岗位分析 岗位评价 能力素质 招聘甄选 培训开发 绩效管理 薪酬管理 企业文化

人力资源的概念
概念—人力资源是指能够推动国民经济和社会发展 概念 人力资源是指能够推动国民经济和社会发展 的，具有智力劳动和体力劳动能 它包括数量和质量两个方面。 力的人们的总 职，它包括数量和质量两个方面。 人力资源总量= 人力资源数量×人力资源平均质量 人力资源总量 人力资源数量×
人力资源数量 宏观角度（社会层面）： 宏观角度（社会层面）： hr数量=未成年劳动力+适龄从业人口+老年就业人口 （16岁以下） （16---55岁） （55岁以上） 注意： 数量 数量≠总人口数 注意：hr数量 总人口数 微观角度（企业层面）： 微观角度（企业层面）： hr数量=实际hr+潜在hr 是指一定范围人力资源所具有的体质、智力、知识、技能和劳动意愿， 是指一定范围人力资源所具有的体质、
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ppt [能源&#47;化工]企业安全生产管理
[能源/化工]企业安全生产管理

第7章

企业安全生产管理

一、安全标准化相关规范及要求 二、《危险化学品从业单位安全 生产标准化评审标准》 生产标准化评审标准》

qa

1

安监总管三〔 安监总管三〔2011〕93号 〕 号
根据《企业安全生产标准化基本规范 根据《企业安全生产标准化基本规范 （aq/t9006－2010）》和《危险化 － ） 学品从业单位安全生产标准化通用规 学品从业单位安全生产标准化通用规 范(aq3013－2008)》的要求，国家安 － 》的要求， 全监管总局制定了《 全监管总局制定了《危险化学品从业 单位安全生产标准化评审标准》 单位安全生产标准化评审标准》（简 评审标准》 称《评审标准》）并明确了申请安全 生产标准化达标评审的条件。 生产标准化达标评审的条件。
qa 2

申请安全生产标准化达标评审的条件

（一）申请安全生产标准化三级企业达标评审的 条件 （二）申请安全生产标准化二级企业达标评审的 条件 （三）申请安全生产标准化一级企业达标评审的 条件

qa

3

（一）申请安全生产标准化三级企业达标 评审的条件
1.已依法取得有关法律、行政法规规定的相应安 已依法取得有关法律、 已依法取得有关法律 全生产行政许可； 全生产行政许可； 2.已开展安全生产标准化工作 年（含）以上， 已开展安全生产标准化工作1年 以
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