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ppt [生产/经营管理]工厂生产质量管理
[生产/经营管理]工厂生产质量管理工厂生产质量 管理
生产质量管理制度

生产质量管理制度


1. 2. 3. 4. 5. 6.

总 则 设计试制过程的质量管理 制造过程的质量管理 辅助生产过程的质量管理 成品的质量管理 产品使用过程中的质量管理

1. 总 则


第1条

为保证质量管理工作的顺利开展， 及时发现问题并能迅速处理，确保 和提高产品质量，使产品符合客户 的需要，特制定本制度。
质量管理部是全面质量的归口管理 部门，其他部门予以配合。



第2条

第3条

全面质量管理包括以下 五方面的内容。
1．设计试制过程的质量管理。 2．制造过程的质量管理。 3．辅助生产过程的质量管理。 4．成品的质量管理 5．产品使用中的质量服务。

2. 设计试制过程的质量管理


第4条

对设计试制过程中的质量管理工作， 技术部要完成以下两方面的工作。

1.根据使用要求的实际调查和科学研究成果 等信息，保证和促进设计质量，使研制的 新产品或改进的老产品具有更好的使用效果 和适用性。 2.考虑现有生产技术条件和发展可能，讲究 加工的工艺性，要求设计质量易于得到 加工过程的保证，并获得较高的生产效率 和良好的经济效益。



第5条 为保证设计质量，技术部应做好以下工作。
1.根据市场调查与科技发展信息资料，制定设计质量目标。 2.把握产品前期开发阶段各个环节的工作质量，前期开发 阶段的各环节包括选择新产品开发的最佳方案，编制 技术任务书，阐明开发该产品的结构、特征、技术规格 等，并做出新产品的开发决策。 3.根据方案论证，验证试验资料，鉴定方案论证质量。 4.审查产品设计和工艺设计质量。 5.检查产品试制、鉴定质量，监督产品试验质量。 6.保证产品最后定型质量，设计图
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ppt [调查/报告]培训需求分析ppt
[调查/报告]培训需求分析ppt培训需求分析与年度培训 规划

培训大纲
  


 

培训和培训需求分析职能定位 培训专业人士的角色、定位 培训需求分析与决策8大步骤 在职培训与职业发展规划 年度培训规划 培训计划与预算的发表

第一节 培训与培训需求分析的职能
  

当前培训的时代背景 培训部门的职能 培训与开发的作用模型

第一节 培训与培训需求分析的职能

全球知识经济时代背景
  



新经济时代创新更快 “收益递减”与”收益递增” “有形资产”与”无形资产” 教育与国家战略

第一节 培训与培训需求分析的职能

什么是组织?

第一节 培训与培训需求分析的职能

人力资源开发与培训的关系
  

从对象差异来看 从影响时间差异来看 从目标差异来看

第一节 培训与培训需求分析的职能

企业培训的必要性
  

企业的需要 员工的需要 社会的需要

第一节 培训与培训需求分析的职能

培训系统模型
设计 培训实施 培训需求分析
•为什么培训（why） •培训什么（what） •培训谁(whom)

培训执行

培训准备 确定培训目标 明确实现标准
•谁培训(who) •在哪里培训(where) •培训的时间(when)

培训评估

培训实施(how) 根据培训标准衡量和 比较培训效果

有效的培训管理

第二节 培训部门的职能

第二节 培训部门的职能

培训人员的来源
总经理和部门主管
内部培训资源 具备特殊技能
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ppt [建筑/土木]6工程项目进度控制
[建筑/土木]6工程项目进度控制

6

项目进度控制
6.1

6.2
6.3 6.4 6.5

进度控制的含义目的 工程项目的进度计划 工程项目进度控制方法 进度控制措施 计算机辅助进度控制

6.1 项目进度控制含义目的
• 进度控制目标的分析论证
• 编制进度计划

• 进度计划的跟踪与调整
• 进度控制的目的是通过控制以实现工程 的进度目标

进度控制含义
• 项目实际建设周期不超过计划建设周期 • 应运用网络计划技术编制计划 • 以动态控制原理为指导进行进度计划值与实际值的 比较 • 可采取组织、技术、经济、合同措施 • 有必要进行计算机辅助进度控制 • 进度控制的协调工作量大

opm
业主方进度控制

dpm
设计方进度控制

cpm
施工方进度控制

spm
供货方进度控制

建设项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业 主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目 标和时间范畴是不相同的。

opm ——业主方进度控制
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施 阶段的进度，它包括：  设计前准备阶段的工作进度；  设计工作进度；  招标工作进度；  施工前准备工作进度；  工程施工和设备安装工作进度；  工程物资采购工作进度；  项目动用前的准备工作进度等。

建设项目进度控制的任务

opm ——业主方进度控制
1. 项目建设
价格： 10.00豆元 大小：3.72M页码：148页时间：2012-10-05浏览：0
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ppt [演讲/主持]劳动合同法讲演稿
[演讲/主持]劳动合同法讲演稿

劳动合同法
主讲人：邓杨飞 河南建设所律师

1.《劳动合同法》的立法宗旨 是什么?
• 制定《劳动合同法》,是为了完善劳动合 同制度,明确劳动合同双方当事人的权利 和义务,保护劳动者的合法权益,构建和发 展和谐稳定的劳动关系。

2.劳动关系从何时建立？
• 根据《劳动合同法》第七条、第十条规规定， 用人单位自用工之日起即与劳动者建立关系。 用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的， 劳动关系自用工之日起建立。 • 根据以上规定，即使用人单位没有与劳动者订 立劳动合同，只要用人单位对该劳动者存在用 工行为，则双方之间就建立了劳动关系，劳动 者就享有劳动法律、法规规定的权利。

3.用人单位招用劳动者时，劳 动者有什么知情权
• 根据《劳动合同法》第八条规定，用人 单位招用劳动者时，应当如实告知劳动 者工作内容、工作条件、工作地点、职 业危害、安全生产状况、劳动报酬，以 及劳动者要求了解的其他情况。

4.用人单位可以扣押劳动者的 身份证等证件吗？
• 根据《劳动合同法》第九条规定，用人 单位招用劳动者，不得扣押劳动者的居 民身份证和其他证件，不得要求劳动者 提供担保或者以其他名义向劳动者收取 财物。

5.用人单位可以要求劳动者提供 担保或者以其他名义向劳动
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12012联想昭阳E4721.前言2. KL9开机时序介绍3. KL9上电过程讲解3整个Notebook的开机过程分为硬件启动和软件启动，硬启动是指POWER的动作过程，而软启动部分是指BIOS的PO
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正确的态度恰当的行为企业的本质提供有价值的商品、服务提供有价值的商品、服务分享利润 员工 股东 再投资 国家满足客户的需求获得利润企业的组织经营者管理层一般员工层投资者产品研发质量商务制造市场销售服务
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公司简介•中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家
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