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xls 员工职等及职级工资标准
深圳市康士柏实业有限公司员工职等职级工资标准表构成等级基本工资3500 4000 4500 5000 5500 6000 6500 7000 7500 8100 8700 9300 9900 1050
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xlsx 员工述职报告评价标准与评分
述职报告评价标准序号内容 比例 分值标准分阶A E120%2 20%3 20%4 15%5 15% 短期工作计划,无明确计划步。骤 只是浮于总结,无规划。6 10%本职工作阐述20分 (4分一档)1、
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xls 员工述职报告评价标准与评分
员工述职报告评价标准序号内容 比例 分值标准分阶分值A E120%2 12%3 工作总结 20%4 20% 根因分析深刻,有对应的改善措施,具一定的有效性 基本的原因分析,但浮于表面;无有效性改善措施
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xlsx 附件32档案封面标准
XC-HR-D001-A档案袋工号姓名性别 部门 职务 入职员工资料清单 在职员工资料清单1 员工个人简历 78知识产权保密协议 89劳动合同 910实习协议 1011兼职协议 1112基本工作秩序管
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xls 6S标准及检查
检查人:检查时间:注:每项目10 分,至少抽检3 点,发现一缺点扣2 分,直到该单项扣为0 标准 办公 工艺仓库夹丝开介丝印磨边钻孔钢化夹胶发货5S 项目标准 分数 材料及三天内必用无积压,清晰标识1
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xls 部门绩效考核标准
基本原则:主要绩效:基础绩效:显性业绩和学习创新应有明确的加分标准,而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分,如有特别优异之改善,由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门:行销部考核角
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xls 部门绩效考核标准-模板
基本原则:主要绩效:基础绩效:每个指标设置一个评价范围,在范围限制内不加分不减分,低于范围的下限扣分,高于范围的上限加分。原则上基本职能和绩效管理只扣分不加分。部门绩效考核标准表部门:考核角度指标名称
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xlsx 部门绩效考核标准
基本原则:主要绩效:基础绩效:显性业绩和学习创新应有明确的加分标准,而基本职能和绩效管理的原则上只有扣分没有加分,如有特别优异之改善,由总经办人事科核定后酌情加分。部门绩效考核标准表部门:行销部考核角
价格: 3.66豆元 大小:26.88K页码:2页时间:2012-03-17浏览:0
xls 未打卡说明
顶品百货员工调班单填表日期专柜 姓名 调班时间 未打卡原因 备注 班顶品百货考勤机未打卡情况说明表专柜全称姓名 未打卡时间 未打卡原因 备注月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日
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xls 分部分工程费合计分析
分部分项工程费合计分析表序号项目编码 项目名称单位 工程量 单价 合价人工费 机械费管理费 利润1 2-976 26968.000129588.79 84392.42 80275.65 25528.2
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向豆丁求助:有没有任免迁调标准作业要项表?

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