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xls [经济/管理]清洁工绩效考核表
[经济/管理]清洁工绩效考核表

门 卫 姓
名 序号 考 内 一 1 核 容 完 成 情 况 优 良 中 差 不合格

工作纪律、 工作纪律、工作态度

2

自觉遵守公司各 比规定各项制 比规定的各 规定的制度完 项制度,不迟到, 度完成既好又 项制度完成 成的较好 的好 不早退,不旷工 多 10 8 6 工作期间从未 门卫在岗期间必 出现过不穿工 偶尔一次没 一个月不穿工 须穿工作服、佩 作服、佩戴工 穿工作服、 作服、佩戴工 佩戴工牌 牌不超过三次 带工作证 牌 10 8 6 工作期间不串 岗,不脱岗,不偷 懒,不做与工作 无关的事情 从未出现过做 与工作无关的 事,经常加班 而且做得好 10

基本上遵守 基本不遵守 各项制度 各项制度 3 0

偶尔穿工作 从不穿工作 服、佩戴工 服、佩戴工 牌 牌 3 0

3

从未出现过 一个月做与 一个月做与工 与工作无关 工作无关的 经常做与工 作无关的事不 的事而且做 事不超过六 作无关的事 超过三次 的好 次 8 6

5

6

3 0 工作态度比 工作态度非 全月工作态度勤 工作态度非常 工作态度勤 工作态度比较 较懒散,二 常懒散,三 勤恳,无投诉 恳,无接到投诉 的勤恳、从没 恳 次投诉和不 次投诉、不 现象 不良反应 或不良反映 良反应 良反应 10 8 6 3 0 服从公司安排, 工作非常不 工作认真、负 工作非常认真 工作认真、 工作比较认真 工作不认真 认真、负 责,按时
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xls [工作计划]绩效考核表
[工作计划]绩效考核表

品管人员天天绩效考核表
姓名: 职位: 评分 标准 1 月份: 评比员: 审批:

考核内容(考核目标“A级 考核内容(考核目标“A级”) “A


2 3 4 5 6 7 8 9







10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

个 上班聊天及玩东西(与工作无关的) 2.6 人 对公司材物的爱护及保管 2.6 形 5.2 象 出勤状况 5.2 工 工作服从、配合度 问题反馈状况 5.2 作 态 纪律、规定遵守状况 2.6 度 错误接受状况 2.6 按时完成工作状况 5.2 首件/巡检检测度/检出率状况 5.2 检查记录填写状况 5.2 工 10.4 作 品质不良流入下工序投诉<8% 14.4 责 客诉品质异常状况 任 规定检查程序执行力度 5.2 工作认真度及细心度 2.6 测量工具/5S维护、保养、点检状况 5.2 检查、测量水平及方法 5.2 参加教育、培训水平(品质持续改进) 2.6 工 作 工作经验 2.6 技 沟通技巧 2.6 能 提出合理性改善建议 2.6 独立性 5.2
等级 A级 B级 绩分 95-100 81-94 71-80 70以下 评价 优 良好 一般 重点改进 处罚标准: 处罚标准 连续3个月评比名次在D级,由部门主管 每月评比结果必要时呈交交财务扣除绩效奖金. 笑脸(个) 扣分 加分 请假(H) 等级 总得分 合计: 100 D级 C级 不符合内容和加分项目记录(综合评比) 不符合内容和加分项目记录(综合评比): 总结: 首先感谢_______员工,你在本月对品检工作的支 持和努. 希
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xls [工作总结]四排队_八排队表格
[工作总结]四排队_八排队表格

附件3
填报医院(盖章)
科室名称 序列 1 门诊 2 3 科室合计 1 住院部 2 3 科室合计 1 2 3 科室合计 1 2 3 科室合计 医院合计 姓名

医师"四排队"青霉素使用比例排队前三位统计表 医师" 四排队"
统计时间: 年 月 日至 月 日
处理方式 备注 接诊病例 抗菌素收 青霉素收 青霉素收入 抗菌素使用 青霉素使 青霉素使用量 分析评估 用数量 占抗菌素使用 数 入(元) 入(元) 占抗菌素收 数量(支/ 结果 入比例% 瓶/盒) (支/瓶) 量比例%

备注:1、本表以科室为单位统计医师青霉素用药情况,填报科室前三位医师青霉素用药情况,医院所有临床科室和门诊医师用药情况必须填报。青霉素专指青霉素钠和青 霉素钾。 2、“科室合计”一行填报科室青霉素用药情况,“医院合计”一行填报医院青霉素用药情况。“分析评估结果”栏填“合理”或“不合理”,“处理方式”栏填对 分析评估不合理医师处理结果。 3、抗菌素和青霉素按照最小使用规格数量统计。 4、统计时间为每月1日至当月月底。 5、前三位排序以青霉素使用数量占抗菌素使用数量的比例由高至低排队。 单位负责人(签名): 填表人(签名): 填表日期:2010.5.2
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xls [工作计划]宣传窗315
[工作计划]宣传窗315



狼性管理主要讲的是什么? 狼性管理主要讲的是什么?
狼性文化,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举, 狼性文化,顾名思义,便知是企业文化中一枝独秀的创举, 是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也: 是一种带有野性的拼搏精神。狼其性也:野、残、贪、暴。

一个团队要发展,没有这种: 一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精 神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代, 神是不行的。如今的时代,是一个竞争的时代,只有在 竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“ 竞争中才能推动社会经济的发展。那么,没有这种“贪、 在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流, 残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞得头破血流, 败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化, 败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪 尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化, 尖上求生存,浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化, 才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。 才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。

1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 发扬“狼残精神”
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xls [工作总结]见习岗位说明书
6cm[工作总结]见习岗位说明书

工作识别资料: 一 . 所属部门: 壹 . 工作识别资料: 三. 职务编号:HD-01 二. 职称:行政助理 工作内容: 贰. 工作内容: 1、协助部门经理完成日常管理工作; 2、承担公司行政、后勤工作的具体实施、日常管理; 3、协助组织实施公司活动、对外宣传、接待任务等工作; 4、协助部门经理对病案翻拍现场进行管理 5、完成部门经理临时交办的其他任务。

制订日期: 人力资源部 四. 职位代码:

2007.03.01

领导关系: 叁. 领导关系:

一. 直接由 人力资源部经理 督导

与其他职位及工作的关系: 肆. 与其他职位及工作的关系: 一. 对上: 完成人力资源部经理交代的事务

二. 对下: 无

三. 对外:

四. 平行(与各部门的关系): 协调与各部门的工作

使用的设备及工作环境: 伍. 使用的设备及工作环境: 一. 使用的设备: 电脑 二. 工作环境危险性:无 工作条件: 陆. 工作条件: 1.性别: 男 女 不限 2.年龄: 50以下 3.学历: 初中 高中 中专 专科 本科 硕士 4.本职经验: 3个月 半年 1年 2年 3年 5年 5.专业要求:相关管理专业 6.特殊要求:有良好的分析能力,沟通能力. 签署及认可: 柒. 签署及认可:

40以下 博士

30以下

20以下

不限<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
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xls [工作总结]2011年度报表
04w[工作总结]2011年度报表/>
中基<br /> 编号 甲 合计 其中女 10岁以下 11岁 12岁 13岁 14岁 15岁 16岁 17岁 18岁及以上 四年制 合 计 中 少数民族 重读生 重读中女生 寄宿生 乙<br /> 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16<br />
3-1初中在校生<br /> 在校学生数 一年级<br /> 3<br />
合计<br /> 1<br />
其中女<br /> 2<br />
二年级<br /> 4<br />
三年级<br /> 5<br />
四年级<br /> 6<br />
毕业班学生数<br /> 7<br />
886<br />
408 408<br />
367 156<br />
248 142<br />
231 110<br />
231 110<br />
355 276 255<br />
156 142 110<br />
355 12 218 27 3 228<br />
387 162<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:26.0K页码:2页时间:2011-11-07浏览:0
xls CNC-月生产日报表-[定稿]
孙海军机台规格名称 加工工序 计划数 生产数 差异数 达成率 单价产值损失工时操机员检测 热机 收物料待机 投影 5S 5S正常工时 平日加班 休息日加班 人工实际总工时A15 866 CNC1 调机
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xls 电商部-[推广主管]工作分析表-绩效考核表
从事岗位名称推广主管 部门名称 电子商务 有无兼职 无电商部经理 电商部经理 下级岗位名称我的客户名称 无学历:大专以上重要性 工作类别 工作结果 占用时间1 工作计划 15%2 业绩达成 20% 推
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xls [经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套
v35[经济/管理]某国际集团KPI绩效考核表全套

永和豆浆国际连锁事业- 永和豆浆国际连锁事业-天津永和食品有限公司
KPI绩效考核表 KPI绩效考核表 商品部(中厨) 商品部(中厨)
员工姓名 员工编号 指标类型 具体评价指标 总体销售达成及利润控制(新店+老店) 目标量 说明 刘昊

主管/ 主管/部门经理
职位名称 评价日期 权重 25+25% 自评分数 考评分数 商品部经理

工作绩效(50%)

保证采购供货及时和质量稳定 总体成本控制 小计 最终得分

未有严重问题次数 目标量

20% 30% 100 100

董事长签核

副总/总监签核

主管签核

本人签字

月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL

SALES TURNOVER 销售目标 87+0 77+0 77+16 77+16 87+16 77+20 77+20 77+20 87+20 77+24 77+24 87+24 1164

2009年1-12月份目标量 成本控制目标 69.6 61.6 74.4 74.4 82.4 77.6 77.6 77.6 85.6 80.8 80.8 88.8 931.2

实际达成(目标及利润)<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br
价格: 10.00豆元 大小:199.0K页码:22页时间:2011-12-02浏览:0
xls [工作计划]项目跟进表
901[工作计划]项目跟进表/>
中山市<br /> 项目号 项目名称 客户要求<br />
中山市xxx有限公司 中山市xxx有限公司 --- 项目跟进表 xxx<br /> 样品情况 报价情况 (何时报价) 何时报价) 跟进人/ 跟进人/ 负责人<br />
项目跟进表<br /> 跟新状态 Week49 (到 2010-12-11) Week50 (到 2010-12-18)<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2011-10-12浏览:0

向豆丁求助:有没有尼龙筹码[溦]gzly138?

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