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研发部绩效考核细则及办法
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无忧商务网()百万管理资料下载平台研发部绩效考核细则及办法项目权重 标准 定义 公式及奖罚办法 数据提供1 工作配合性 服从上级安排,积极工作部门经理及直接上级2 责任担当
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《清收清欠管理办法》附件-定稿
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行政领导(签字):分管领导(签字):财务部门负责人(签字):清收部门负责人(签字):填报人: 联系电话:中铁*局2014年度清收清欠工作方案单位名称:中铁*局(盖章)填报日期:2014年*月
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TPM考核和激励办法.xls
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TPM考核和激励办法.xls制度,考核,奖,xls,XLS,TPM,考核办法,考核制度,考核激励,TPM考核
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薪酬管理办法.xls
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文件编号:文件标题:薪酬管理办法将本公司职工之薪资待遇予以标准化、公平化、合理化。充分发挥薪资的激励作用和杠杆作用,提高企业经济效益。薪资的设计原则是按照宽泛的薪酬结构设计。适用于番禺冠美公司(总部)
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工厂紧急情况处理办法(工厂类模板)
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司制定:日期:审核: 日期:批准: 日期:文件更改页项次 更改内容 更改方式 更改时间 更改者 审批者 备注文件编号:RS-XZ3-012第 页文件标题紧急情况处理办法 A制订部门 行政人事部 生效日
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工厂相关方环境管理办法(工厂类模板)
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司制定:日期:审核: 日期:批准: 日期:文件更改页项次 更改内容 更改方式 更改时间 更改者 审批者 备注文件编号:RS-XZ3-013第 页文件标题相关方环境管理办法 A制订部门 行政人事部 生效
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项目监控办法考核标准1
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一、项目组织、质量、进度及劳务管理序号考核项 考核标准 考核依据 权重分51 12 0.53 0.54*是否有项目策划书 0.85* 部目部是否有实施计划书 0.76 项目部是否有质量计划 0.77*
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公车使用管理办法附件
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日申请人车牌号目的地市内申请部门 随行人数 外省市计划用车 分用车事由备注部门主管管理部 总经理此联由申请人填写,经部门主管确认,总经理审核,交管理部备案CW广德锦枫轴承有限公司派 日申请人车牌号目的
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培训管理办法相关表格
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制表:李成章部门名称: 人力资源部 序号 培训项目 培训目的 培训对象培训类型12345678910合计XXXX部年度培训计划表 公司名: 日期: 2016 RFP-HR-005-011月2月 3月
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百分制考核办法.xls
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百分制考核办法.xls制度,帮助,XLS,百分制考核,xls,百分制,考核方法
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