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淘宝店物流仓库部门绩效考核草案
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物流部绩效考核办法（草案）仓库物流部门绩效考核内容及实施流程考核项一、考核目的为了更大地调动员工的工作积极性和热情，实现员工多劳多得，提高员工的工作效率二、考核对象本考核办法所考核对象为物流部已转正所
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供应物流部采购员岗位说明书
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山东公司供应物流部采购员岗位说明书BA02x042007年6月10日第 页供应物流部采购员岗位名称 供应物流部采购员 隔级上级 公司总经理所在公司 直接上级 供应物流部经理所在部门 供应物流部 直接下
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供应物流部经理岗位说明书
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二级公司供应物流部经理岗位说明书2007年6月10日第 页供应物流部经理岗位名称供应物流部经理 隔级上级 供应中心经理所在公司 直接上级 公司总经理所在部门 供应物流部 直接下级班制 常白班 岗位定编
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物流费用明细表
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物流费用明细表,物流公司费用明细表,费用明细表,费用支出明细表,费用支出明细表模板,费用明细表模板,公司费用支出明细表,项目费用明细表,财务费用明细表,装修费用明细表
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物流部流程.xls
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物流部装卸管理 运输 管理 计划调 度管理 装卸管理 运输管理 业务查询分析计划调度管理原材料及成品配送任务下达数据库服务器出车单/车主车主运输/回单数据库 服务器财务部门运费结算1、运输服务商的选择
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（2015物流采购）供应商调查表
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管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。金龙联合汽车工业（苏州）有限公司编号：J-705-01
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岗位说明书-物流管理中心
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（2015物流采购）可行性分析
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管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！本资料即下载自本站，更多相关资料，敬请登陆免费下载。零件名：成“小组可行性承诺表”并与报价资料一起提交。可
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航空物流公司签派控制岗绩效考核表
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目标描述权重目标关键控制点 数据来源 计算公式 评分办法 备注 项目 指标10% 全年 财务部 与性能情报分部共同完成5% 全年 重点控制差旅、办公、通讯、招待等费用 财务部提升服务质量5% 全年 加
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航空物流公司维修上岗人员绩效考核表
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线分部绩效目标目标类型目标描述权重完成时限 目标关键控制点 信息来源 计算公式 备注 项目 指标财务指标 15% 全年 计划分部客户指标提高客户满意度 年度人为原因造成投诉为零 15% 超过指标，该项
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