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项目安全生产管理体系职能分配表标准条款号职业健康安全管理体系、规范 岗位人员 职能部位4.1 总要求 项目经理 技术员 施工员 材料员 安全员 机管员4.2 职能健康安全方针 4.34.3.1对危险源
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6酒店管理行政集团行政及人资职能管理——集团（企业）地产开发行政职能管理一级职能 二级职能 三级职能（职能描述）行政管理企业文化建设1 企业文化培训的组织2 员工活动的组织3 公司年度旅游的组织4 员
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2酒店管理开发成本管理中心——集团开发成本管理中心主要职能及职责职级 功能定位 职能及职责总监功能定位1 建立健全集团公司以目标成本为引导，合约规划、制定、监督为中心；2 事前精确预测、事中严格控制、
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3酒店管理财务财务部职能管理——集团连锁酒店管理公司财务管理一级职能 二级职能 三级职能一 会计核算1 资产核算 财务管理1预算管理1 建立并完善公司预算管理体系。 成本管理1财务费用的分析与控制。
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3酒店管理人资人力资源部职能划分——集团连锁酒店管理公司职能 分管内容 选择招聘渠道，筛选简历，面试及跟进各级人员复试40%3 录用审批程序、入职手续、入职培训、试用期演示 15%2跨部门调整、职位调
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业务部门对职能部门评分表
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2主要职能职能分解流程文件职效部门名称 人员编制 上级机构 总经理 下级机构 部门使命根据集团经营目标，保证新项目成功上市，销售收入及利润目标达成；项目规划及立项酒店管理PMO PMO管理部职能——集
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2酒店管理开发成本管理中心职能——集团地产开发财务成本管理中心总监 副总监功能定位1 建立健全集团公司以目标成本为引导，合约规划、制定、监督为中心；2 事前精确预测、事中严格控制、事后全面分析为重心的
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