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xls 劳动合同法的人力资源管理.xls
劳动合同法下的人力资源管理.xls劳动合同法下的人力资源管理.xls劳动合同法下的人力资源管理.xls
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xls 梁艳松_的人力资源管理制度设计与风险规避
【授课对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管一、新法下人力资源工作的新思路二、企业应对新法的策略与措施三、关于用人单位应当支付经济补偿金问题四、企业应谨慎
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xlsx 市场营销客户关系管理
参考文献:卜庆峰《客户关系管理》Country国家Company Name 公司名称Contact Person 联系人Email Address 电子邮箱Telephone 电话Mobile 手机F
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客户联系方式参考文献:卜庆峰客户关系管理 Country 国家Company Name 公司名字Contact Person 联系人Email Address 电子邮箱 Telephone 电话Mob
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xls 市场部中层管理人员绩效考核表
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xlsx 韵雅丽人市场管理部绩效考核表
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xls [经济/管理]市场部绩效考核表
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2011年康康汽销部门目标责任考核指标书(KPI) 2011年康康汽销部门目标责任考核指标书(KPI) 年康康汽销部门目标责任考核指标书<br /> 责任部门:渠道经理 责任部门: 指标类型 考核指标 效率指标 负责每月制定渠道工作计划和工作总结,并确保其实施 。 依据公司的销售政策,全面负责并组织实施区域内二 级网点、咨询点开发、完善及管理;制定和分解市区 各商家阶段销售任务的目标和数量,并指导实施 90%<br /> 负责促进区域内现有网点的业务增长,并不断开拓新的销售 区域与业务,确保部门销售任务的完成。<br />
目标值<br />
权重<br />
计算及考核方法<br />
考核周期<br />
考核单位<br />
本月执行情 本月得分 况<br />
按标准<br />
30<br />
延迟1天或不准确1项扣1分<br />
月考<br />
市场部<br />
按标准<br />
10<br />
延迟1天或不准确1项扣2分<br />
月考<br />
市场部<br />
按标准 按标准 按标准 ≥100%<br />
10 10 10 20<br />
延迟1天或不准确1项扣3分 延迟1天或不准确1项扣4分<br />
月考<br />
市场部 市场部<br />
完善和优化销售区域的销售网络,提高网络销售能 力,让更多更好的经销商加入到小康产品销售阵营来 。 督促销售区域内的广告宣传与促销。 月度销售计划完成率 成本指标 办公费用控制率 10% 业务费用控制率 机制& 机制&能力 二级商家投诉 扣分项 部门基础制度执行率 日常培训及公司会议决定执行 合计 批准:<br />
月考<br />
延迟<a name="page"></a>
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<br/>
价格: 10.00豆元 大小:63.0K页码:7页时间:2011-10-27浏览:0
xls 201709市场部部月度计划管理
201709市场部部月度计划管理表201709市场部部月度计划管理表201709市场部部月度计划管理表
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xls 销售市场网络管理建设绩效考核表
销售市场网络管理建设绩效考核表被考核人姓名所属部门 职务第一考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系销售部考核时间年 日考核周期从至第二考核人姓名 所属部门 职务 与被考核人关系年 日考核表单第一考
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向豆丁求助:有没有谈新形势下加强种子市场管理策略?

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