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钛木零售文库&连锁超市门店月度盘点差异汇总表2021修订
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门店：填表人： 填表时间：盘点课组 盘盈金额 盘亏金额 盘点损益 有因亏损金额 无因亏损金额 失窃率 综合损益率100 130 -30 122 100000.08% -0.30%0 #DIV/0!#D
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优秀员工评估表样表
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优秀员工评估表类别项目 评价标准张三 李四 王五实际情况 得分 实际情况 得分 实际情况 得分20临时工作完成情况 10专项工作完成情况 10制度执行情况 10团队协作5项目配合 10 按照项目要求积
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门卫月度绩效考核表11
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页门卫月度绩效考核细则二、考核适用范围及考核时间：适用于公司门卫。考核时间：一月的工作表现。项目序号 考核内容 标准分值 实得分 被考核人员1 按规定统一穿着制服、佩戴其他必要装备等 22 文明用语、
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月度绩效考核表6月份刘万良
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页被考核人：项目组： 职务：NO 项目S D自评得分复评得分100% 80% 60% 40% 20%1 工作态度 10 102 遵章守纪情况 基本不参与。44 55工作绩效 10 10扣分项目与原因
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月度绩效考核表55290
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部门（经理）月度绩效考核表1017
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财务部经理月度绩效考核表被考评人考核期间绩效指标 指标界定 建议评价标准 资源来源项目周期阶段建议权重得分 备注立项 前期 中期 后期A财务部 按预算费用采购CDEA主动配合、及时反映信息、热情服务相
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附表1：月度绩效考核表
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考核人：考核人职务：一、月度考核项 二、月度考核分数 三、本月度专项激励问责考核指标 完成情况 权重 主管评分70%1.11.21.31.4四、绩效面谈记录1.51.61.71.830% 五、考核评分
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门卫月度绩效考核表11
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软件事业部部月度绩效考核表1
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月度绩效考核表姓名： 所在部门：软件事业部 岗位：销售经理 考核期间： 一、百分考评表项目 考评内容 评分标准 得分 满分 自评分 相关事例说明 考评分工作态度（主动性、积极性、及时性） 4具有创新意
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附表10：月度绩效考核表-配网
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广东运峰电力安装有限公司经理岗位月度工作考核表所属部门：被考核人姓名：考核时期： 考核类别 内容考核标准 考核依据 主管领导评分 具体考核事实工作能力 50教授8 职务知识专业知识掌握程度 意见反馈管
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