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xls 销售和成本计划表
1011 12 计销售含流转税销售收入 0折旧和摊销1030 1030 1030 1030 1030 1030 1030 1030 1030 1030 1030 1030 12360贷款利息 0保险费
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xls 销售收入预测表格
1011 12 合计1销售数量 100 98 96 97 95 90 80 98 98 80 98 98 1128平均单价 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10月销售
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xlsx 餐饮业销售 支出明细表
店名:店长: 固定零找金:时间 预估 收入情况 支出情况 人工情况 毛利分析日期 星期 实际营业额 现金扫码微信 支付宝 美团外卖订餐 冻库仓库 燃气 杂费 水费 电费 税费 比例 时效实际收入 实际
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xlsx 销售数据年终分析
销售数据年中分析总结报告按月份分析月份销售数量 客单价(元)一月 478069 583 820.02 二月 324102 420 771.67 三月 240460 300 801.53 四月 3566
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xls 销售经理
销售经理
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xls 销售电价
销售电价
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xls 销售人员绩效考核表-新
1销售人员考核细则销售部门: 销售姓名: 考核时间:考核项目 考核标准 计算公式 评分标准评分区域 评分人 评分1个人净业绩任务 20% 销售经理 100回款达成率 财务100销售员费用比率 10%销
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xls 销售部绩效考核表11122
No.分类 评分项目 产出资料 问题点 责任人1商圈地图是否注明业代责任区并上墙商圈地图6 销售人员2是否有商圈责任人工作目录及行录并及时更新5 销售人员3 销售人员6依天气情况备雨具供客户使用,并负
价格: 4.00豆元 大小:81.0K页码:11页时间:2011-02-18浏览:3
xls 销售目标分解
时时时点重点去化房源 模式售完成时 7749.225000上时美食街剩余街时 4525.382000一时一定向去化 5679.98 20002上时商时城、美食街剩余街时 5274.64000一时一定向
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xls [工作计划]适合销售的周计划表格
业务部周计划报表本周业绩目标:财富目标:一、 重点签单意向客户: 必须拜访跟踪客户有:必须电话回访客户有:必须开发客户有:必须短信祝福客户: 其他计划:学习成长人脉关系健康生活星期一上午下午其他星期二
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