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酒店管理运营 运营
工作
计划节点表——
集团
连锁酒店管理公司2021(叶...
2酒店管理运营运营工作计划节点表——集团连锁酒店管理公司序 工作项目 实施内容计划开始时间 计划完成时间 备注第一阶段1建立架构人员多途径招聘 通过多途径合作,进行现场人员招聘2 加强综合管理3 明确
价格: 10.00豆元
大小:20.5K
页码:2页
时间:2018-03-24
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酒店管理行销 项目酒店市场行销部周
工作
总结及计划表——
集团
连锁...
2酒店管理行销项目酒店市场行销部周工作总结及计划表——集团连锁酒店管理公司 序号 项目 工作任务 工作内容及步骤实际完成情况描述 未能完成情况说明督促人评分 未完成原因 拟采取措施一二三四五 下周工作
价格: 10.00豆元
大小:22.01K
页码:2页
时间:2018-04-02
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酒店管理招商 开发商业项目筹备期招商
工作
指引——
集团
地产项目开...
3酒店管理招商开发商业项目筹备期招商工作指引——集团地产项目开发工作项目 工作内容 完成时限 要求与责任 支持文件 备注前期准备立项 集团招商部与当地商管公司 资料明细招商工作计划 立项 集团招商部与
价格: 10.00豆元
大小:25.76K
页码:3页
时间:2018-04-09
浏览:2
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酒店管理企划 新商业项目筹备期营运
工作
计划——
集团
地产开发筹备...
2酒店管理企划新商业项目筹备期营运工作计划——集团地产开发筹备期营运序号 工作阶段 工作事项 周期 最迟启动节点 最迟结束节点 责任与要求 备注1 建设 602 开业 建立营运管理制度、操作流程及作业
价格: 10.00豆元
大小:20.78K
页码:2页
时间:2018-04-13
浏览:1
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酒店管理企划 新项目商业筹备期企划
工作
计划——
集团
地产开发商业...
2酒店管理企划新项目商业筹备期企划工作计划——集团地产开发商业企划序号 工作阶段 工作事项 周期 最迟启动节点 最迟结束节点 责任与要求 备注1 项目论证 根据规划院计划 参与讨论2 项目建设 媒体市
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页码:2页
时间:2018-04-14
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酒店管理项目 项目
团
队
工作
流程任务分解表——
集团
地产开发行政规...
2酒店管理项目项目团队工作流程任务分解表——集团地产开发行政规划序号 任务名称 参加人员 备注一 实施准备阶段1 项目实施任务支撑申请 营销经理2 施工现场勘察 项目经理、技术经理3 技术方案深化 项
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页码:2页
时间:2018-04-27
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酒店管理行政 行政管理部人资业务
工作
分析——
集团
连锁酒店管理公...
3酒店管理行政行政管理部人资业务工作分析——集团连锁酒店管理公司项次 部门工作职能 工作分析 承办岗位 承办负责人一 人资业务1经理工作计划制定、审核 经理2经理建立费用预算表并加以控制 经理3制定、
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页码:3页
时间:2018-05-29
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天能
集团
母子公司管控体系推模小组
工作
指引:附件四.xls
指标维度指标名称评价标准描述评价等级 得分A C1创新能力 102 领导能力 103 学习能力 104 服务意识 105 团队精神 10合计 50附件四-1:推模小组绩效考核能力态度指标评议表具体考核
价格: 10.00豆元
大小:20.0K
页码:2页
时间:2017-02-21
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酒店管理前厅 前厅
工作
流程——
集团
连锁酒店(商务)客房前厅部2018...
叶予舜
价格: 10.00豆元
大小:54.0K
页码:9页
时间:2017-09-21
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酒店管理项目 项目阶段控制及管理——
集团
开发项目管理
工作
具体内...
9酒店管理项目项目阶段控制及管理——集团开发项目管理工作具体内容项目阶段 项目管理工作具体内容投资控制1 进行项目总投资目标的分析、论证2 编制项目总投资切块、分解的初步规划3 分析总投资目标实现的风
价格: 10.00豆元
大小:25.31K
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时间:2017-09-22
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