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xlsx 生产现场6s管理考评标准表格
序号检查项目 基本要求 检查内容 分值 得分1246810佛山市创兆宝智能包装设备有限公司6S管理考核标准作业现场办公室物品和文件用品资料1.办公室物品实行定置管理，摆放整齐有序，办公电器的各类导线排
价格： 10.00豆元 大小：23.21K页码：4页时间：2017-07-25浏览：0
xls wendang6S专项改善计划
序号项目 标准 应有状态 预计完成期 验证 保持状况1 车辆规范 已有 改善后拍照 20140425 月底前 下月验证2 标识 20140525 下月验证3 生产制品（先进先出） 20140625 下
价格： 10.00豆元 大小：17.0K页码：2页时间：2015-03-12浏览：0
xls 6S管理点检表
推行组长彭建文秘书胡宽宽设备制造事业部工程事业部 集团各中心 仓储部副组长 副组长 副组长 副组长余兵堂 吴晓花 董建国组员组员 组员 组员戚新兴 廖小成 刘建华黄红卫 批准：生效日期：序号 检查项目
价格： 10.00豆元 大小：45.5K页码：6页时间：2017-09-13浏览：1
xls 办公室6S检查表
序号改善项目 检查内容 序号 改善项目 检查内容17 管理看板82910 水1203 114 12花草5 13空调6 电脑 14 打印传真机办公室6S检查内容办公桌、椅、台柜1、桌椅摆放整齐，擦试干净
价格： 10.00豆元 大小：51.0K页码：2页时间：2017-09-17浏览：1
xlsx 企业6S检查表
办公室是否有非需品 52 办公桌5是否清洁 5是否分开摆放整齐 53是否堆放有其他物品 5是否有垃圾及纸屑等 5是否及时清理 54 办公椅是否有污迹、黑垢 55是否摆放有物品 55 文件柜是否有污迹、
价格： 10.00豆元 大小：12.28K页码：11页时间：2017-09-28浏览：1
xls 威红6S执行与查检对照标准.xls
项目责任人：卓全桃执行清扫清洁要求责任标准 每日 每周日 每月底整理整顿：要与不要用的分开，要的放整齐标识清楚，不用的分类归位 地面保持地面整洁，下班前对工作台机台周边区简单清扫 逢周日清洁用具清洁用
价格： 10.00豆元 大小：111.54K页码：23页时间：2017-04-18浏览：0
xls 6S管理规定A0
制文件号码章塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境，激发员工集体意识，提升产品质量，降低生产以优良质量准时交货获取顾客满意”的最高宗旨。定义：区分要与不要的物品，将不要物的处理。目的：腾出空间，提高生产
价格： 10.00豆元 大小：367.5K页码：5页时间：2017-03-17浏览：1
xls 17.完整的6S检查表
利群膳食管理有限公司NO.项目 周期1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 每餐早中晚2 下水道 每餐早
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xlsx 6S检查表Book1
受检部门：部门经理： 检查日期： 时间：检查区域 检查内容及标准 检查结果 整改时间 责任人展厅 车辆排放整齐划一，车身洁净，无划痕区域内花木摆放整齐，花木盆干净，周围无落叶，泥土书报架、鲜花、伞架、
价格： 10.00豆元 大小：18.21K页码：3页时间：2018-03-07浏览：0
xls 6s稽核评分内容表
容155210101055555310541056S检查标准调查表 检查结果 （给出相应的评分）序号项 目评分工作人员 （10分）1、进入公司是否按要求着装(穿厂服,女生不能穿超短裙、短裤等，男生不能
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