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xlsx 4300-4 生产成本参考表格
2013.08编号科目名称 工作底稿名称 索引号1 生产成本 4300-42 生产成本 4300-4-13 生产成本 4300-4-24 生产成本 4300-4-35 生产成本 4300-4-46 生
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山西寿阳潞阳长榆河煤业有限公司员工工资计算花名表单位：机电工区计算日期： 日序号姓名基本工资 计件工资 绩效工资 年功工资 辅助工资应得工资扣款实得工资 签章 序号 计时工资 节日加班分数 分值 金额
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xlsx 4月份销售毛利预算表
库存1、运营分析1、运营分析1、运营分析月KPI指标回顾（含净利润完成情况） 与预算月KPI 指标回顾（含净利润完成情况） 与预算月KPI 指标回顾（含净利润完成情况） 与预算月KPI 指标回顾（含净
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大客户专员岗位说明书岗位名称大客户专员 岗位编号 XS-09所在部门 销售部 岗位定员直接上级 大客户经理 直接下级 无薪酬类型 教育水平 大专以上专 汽车或营销相关专业培训经历产品知识培训经 能个人
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xls 2017年日历表A4 节假日安排
4131元旦节初五 初六 初七 腊八节 初九 初十 初五 初六 立春 初八 初四 初五 初六 初七 初五28 1011 12 13 1465 1011105 1011142 8十一十二 十三 十四 十
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xls A4纸资产负债表
年初数流负负负：1 302 313 324 335 346 357368 379 3810 3911 4012 41 一年 134214流负负负合负 43 流负负负合负15 441645固定负负： 4
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xls [工作计划]获奖汽车4S月度计划
[工作计划]获奖汽车4S月度计划

2011-*-* 月度计划
【情况概要】 1、CS：神访深圳第一，面访900分， 2、续保率的达成205台，挑战目标219台 3、自主研点检及TSM改善达标100% 4、心悦服务品牌体验-安心服务体验车间开放日 5、部门培训及管理 6、不活跃客户招徕率30%和预约率60% 7、G-TSM改善达标100% 8、QC发表进入全国决赛 9、小集团提案18个 10、年度评价改善达标100% 11、国庆车展订单30台 12、竞品和销售可视化工具到位 13、2011新车型H:58台，C：100台 14、新车发布会来店30组

总经理：

客服担当：

市场担当：

改善担当：

【主要课题】 1、CS的强化及推进 2、续保提升的策略 3、自主研和TSM改善 4、心悦服务安心服务开展 5、部门人员培训开展，部门4S管理

6、不活跃客户的招徕 7、G-TSM改善通过 8、QC改善比赛全国决赛 9、小集团活动开展 10、年度评价点检

11、国庆车展订单提升 12、卖场力提升 13、2011新款车型提升销量 14、新车型的发布提升销售量和利

计划

1

2 六

3 日

4 一

5 二

6 三

7 四

8 五 点检弱 项改善

9 六

10 日

11 一

12 二 点检弱 项改善

13 三

14 四

15 五

16 六 CS恳 谈会

17 日

18 一

19 二 点检弱 项改善

20 三

21 四

22 五

23 六

24 日 每周录 音汇总

25 一

26 二

27 三

28 四

29 30 31 五 六 日

课题项目·目标
课题：CS改善推进

责任人

主要实施步骤
①与业
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xls 4#楼月计划
月工作计划 月之眼计划 月计划 质量月活动计划 幼儿园大班月计划 一个月减肥计划 月工作计划表 幼儿园月计划 减肥计划月瘦20斤 中班月计划
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