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约有124篇，以下是第 91 - 100篇
xls 5S管理通用标准
扣分扣分 扣分 扣分 扣分鞋袜必须保持清洁，鞋面不得明显肮脏；不得穿前露脚趾、后露脚跟的鞋子。与产品有接触的岗位员工不得留有长指甲，指甲保持无污垢，不化浓妆。按时参加公司或部门组织的各种会议，服从主管
价格： 10.00豆元 大小：23.51K页码：2页时间：2014-09-16浏览：0
xlsx 5S管理要求1
序号1办公桌面干净整洁无脏污、积尘234 桌面或档板上花草盆栽无枯死，花盆及底座保持干净无污泥6 外出、下班或人离开时椅子归位7 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期杂志等归档存放，经常使用的书籍分类
价格： 10.00豆元 大小：14.31K页码：2页时间：2015-11-12浏览：0
xls 5S规范表
江苏碧松照明电气有限公司序号项目 规范内容1 整理将不再使用的文件资料、工具废弃处理。将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文件柜。将常使用的文件资料放置就近位置。将正在使用的文件资料分未处理、正处
价格： 9.00豆元 大小：12.0K页码：2页时间：2014-12-08浏览：0
xls 5S管理看板1
5S推行方针5S推行目针 5S考核针比 (某某)公司 致力通针 5S活针，针针工建立安全又舒适的工 针拓客针提高断管理水平的同针，亦 致力 确针工的安全和健康；希望借此 并促针同事针的互相了解、改善沟
价格： 免费 大小：21.0K页码：4页时间：2011-07-01浏览：0
xls 5S管理篇
整理的目的：把“空间”腾出来活用。（节省空间）整顿的目的：整齐有标示，不用浪费“时间”找东西。（节约时间）仓库整顿以定位、定量、定容来整顿仓库。（担当不在时工作可对应）清扫的目的：清除“脏污”，保持职
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：7页时间：2014-08-18浏览：1
xls 5S标准
典型活動位置 執行者1.11.21.31.41.5处理肮脏、泄露和损坏的情况及解决其成因1.61.71.81.91.102.12.22.32.4 文件、物料、工具等要用合适容器（例：五常胶盆）2.52
价格： 10.00豆元 大小：39.0K页码：2页时间：2014-08-22浏览：1
xls 5S管理推行计划
序号阶段 项目 分段完成 时间 责任部门 参与部门 考核办法 责任人 依据 完成时间1 培训2 宣传3 准备4 整理填写《保管场所确定表》《保管场所分析表》建立要与不要标准对不要物进行判定将不要物转移
价格： 10.00豆元 大小：20.0K页码：2页时间：2014-09-02浏览：1
xls 5S管理控制程序
11员工作业出错机会减少，品质提升，提高工作效率，减少浪费，提高公司整体形象。适用于本公司所有生产、加工过程流程输入 责任单位 作业说明 输出 参考文件 记录 备注检查需求 组织相关部门，会议讨论建立
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：3页时间：2014-11-14浏览：0
xls 5S考核评分表98022
被考核对象行政主管考核指标总分审批人： 审核人： 填表人：办公室提供 03 月份5S考核评分表 2010年 04月 01 日保安副班长(胡 波)保安员(张履勇)保安员(谭秀红)保安员（杨体祥）保安员（
价格： 10.00豆元 大小：121.0K页码：16页时间：2015-02-06浏览：0
xls 附件二：办公室5S管理标准及考核表
序号项目名称 标准及检查内容 扣分 减分说明1 办公室 无抽烟、吃主食等现象，办公室无异味 62 地面 地面保持清洁、干净、无垃圾、杂物、污物、污水等 53 通道 保证通道通畅，无堆积物 34 天花板
价格： 免费 大小：20.5K页码：1页时间：2012-02-08浏览：0

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