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管理
内容
整理地板是否有废纸、废屑、杂物、烟蒂墙壁上是否有灰尘、过期标语、过期报表货架上是否有灰尘、悬挂物货架底部是否有灰尘、垃圾搬运器械、工具是否有破损,是否定置管理作业工具是否有破损,是否定置管理办公桌上是
价格: 8.00豆元
大小:18.0K
页码:2页
时间:2014-06-26
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现场
管理
检查表
序号检查项目 检查内容 分值1 现场整理不用的物品长时间放置在作业台面上 -2常用的物品作业台面上找不到 -2现场摆放不整齐、比较混乱 -2物品没有分类、标识牌与物品状态不符合 -2物品过分叠加和积压
价格: 10.00豆元
大小:31.0K
页码:2页
时间:2019-07-23
浏览:0
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5S
管理
手册
安徽辰宇机械科技有限公司制定部门:制订日期:编 人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理良好的形象,实现共同的梦想。改善现场管理的纲领性文件。为此,热忱希望广大员工对
价格: 4.00豆元
大小:59.0K
页码:6页
时间:2011-07-05
浏览:1
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S
管理
考核表
东莞市乔扬数控设备有限公司部门:日期:项 缺点事项5555454433333333223443334443合计100评估检查人: 部门确认: 核准:东莞市乔扬数控设备有限公司 部门: 日期:项 缺点事
价格: 10.00豆元
大小:20.0K
页码:2页
时间:2015-07-07
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办公室
5S
管理
制度检查表
序号工作内容及标准 自查频率整理1 扔掉废弃物 将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸杂志等按要求废弃。2 将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。3 从文件柜中取用的资料用完后及时返
价格: 10.00豆元
大小:49.0K
页码:2页
时间:2018-05-07
浏览:0
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5S
管理
通用标准
扣分扣分 扣分 扣分 扣分鞋袜必须保持清洁,鞋面不得明显肮脏;不得穿前露脚趾、后露脚跟的鞋子。与产品有接触的岗位员工不得留有长指甲,指甲保持无污垢,不化浓妆。按时参加公司或部门组织的各种会议,服从主管
价格: 10.00豆元
大小:23.5K
页码:2页
时间:2015-07-23
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电源部7
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管理
规范
东莞市正特电子有限公司DongGuan Zheng Te Electronics Co.,Ltd标 制定日期2011-8-9制定部门 电源部 版本 A1 文件编号 ZT-WI-ZT(SC)-19-A0
价格: 5.00豆元
大小:4.19M
页码:14页
时间:2011-12-14
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仓库7
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管理
制度
7S定义及目的 稽核事项 总分 评分标准 备注整理定义:区分要用和不要用的,现场不需要用的清除掉。 5拆货包装袋、包装盒的整理及及时清理 5整顿定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 地
价格: 9.80豆元
大小:20.5K
页码:1页
时间:2014-01-04
浏览:2
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5S
管理
规定
序号标准 罚款(元)1 座椅回位 52 桌面整洁无杂物整组值班人员每人 53 销售办公室严禁吸烟 54 55 56 来店(电)客户的及时登记和统计 57 前台、迎宾台干净整洁,无资料纸片 58 沙发茶
价格: 9.80豆元
大小:12.65K
页码:2页
时间:2014-04-29
浏览:2
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管理
表格
门电子面板灯 筒灯 包装 电子仓 新厂 成品仓12工作场所的设备、工具、材料、模板须按使用周期整理好,不得杂乱摆放。3 办公桌(作业台)上下及抽屉物品须整齐摆放,台面干净,不得杂乱无序45678910
价格: 10.00豆元
大小:34.5K
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时间:2017-09-10
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