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xls 2-车间6S检查表
区域责任人:时间: 日项目序号 考核标准 备注1 存在物料、栈板等占道作业,或未及时移走,导致通道不畅通; 12 消防通道、安全出口、消防栓和灭火器周围放有其他物资,导致拿取不便; 23 工具柜内物品
价格: 0.50豆元 大小:17.0K页码:1页时间:2017-05-08浏览:0
xls 3-仓库6S检查表
项目序号 考核标准 备注1 有待检物品、工具等,占道作业,或未及时移走,导致通道不畅通; 12 栈板、洁具等工具使用后未即时归位; 13 24 区域标识、物料标识不清晰或没有标识; 25 物资摆放没分
价格: 0.50豆元 大小:15.5K页码:2页时间:2017-05-08浏览:0
xls 1-办公室6S检查表
项目序号 考核标准 备注1 个人办公区域物品放置混乱; 12 公用区域物品摆放凌乱; 13 未按照隐形标识标准摆放物品; 24 区域标识、物料标识不清晰或没有标识; 25 标识与实物不符; 11 消防
价格: 0.50豆元 大小:15.5K页码:2页时间:2017-05-08浏览:0
xlsx 生产现场6s管理考评标准表格
序号检查项目 基本要求 检查内容 分值 得分1246810佛山市创兆宝智能包装设备有限公司6S管理考核标准作业现场办公室物品和文件用品资料1.办公室物品实行定置管理,摆放整齐有序,办公电器的各类导线排
价格: 10.00豆元 大小:23.21K页码:4页时间:2017-07-25浏览:0
xls 6S管理规定A0
制文件号码章塑造清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,激发员工集体意识,提升产品质量,降低生产以优良质量准时交货获取顾客满意”的最高宗旨。定义:区分要与不要的物品,将不要物的处理。目的:腾出空间,提高生产
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xls 17.完整的6S检查表
利群膳食管理有限公司NO.项目 周期1 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 311 每餐早中晚2 下水道 每餐早
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xlsx 6S检查表Book1
受检部门:部门经理: 检查日期: 时间:检查区域 检查内容及标准 检查结果 整改时间 责任人展厅 车辆排放整齐划一,车身洁净,无划痕区域内花木摆放整齐,花木盆干净,周围无落叶,泥土书报架、鲜花、伞架、
价格: 10.00豆元 大小:18.21K页码:3页时间:2018-03-07浏览:0
xls 6s稽核评分内容表
容155210101055555310541056S检查标准调查表 检查结果 (给出相应的评分)序号项 目评分工作人员 (10分)1、进入公司是否按要求着装(穿厂服,女生不能穿超短裙、短裤等,男生不能
价格: 10.00豆元 大小:18.5K页码:2页时间:2018-03-07浏览:0
xlsx 6s评分标准表
生产现场检查表日期评价人: 评价通道设备 未点检,未清理,未保养,灰尘以及杂物多杂乱无章,未打扫工具 工具乱扔缺乏保管,不能用的工具未处理地面质量 产品未做防护,未按流程操作安全意识区域项目很多东西堆
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xls 威红6S执行与查检对照标准.xls
项目责任人:卓全桃执行清扫清洁要求责任标准 每日 每周日 每月底整理整顿:要与不要用的分开,要的放整齐标识清楚,不用的分类归位 地面保持地面整洁,下班前对工作台机台周边区简单清扫 逢周日清洁用具清洁用
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