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xls 威红6S执行与查检对照标准.xls
项目责任人：卓全桃执行清扫清洁要求责任标准 每日 每周日 每月底整理整顿：要与不要用的分开，要的放整齐标识清楚，不用的分类归位 地面保持地面整洁，下班前对工作台机台周边区简单清扫 逢周日清洁用具清洁用
价格： 10.00豆元 大小：111.55K页码：23页时间：2017-05-26浏览：1
xls 2-车间6S检查表
区域责任人：时间： 日项目序号 考核标准 备注1 存在物料、栈板等占道作业，或未及时移走，导致通道不畅通； 12 消防通道、安全出口、消防栓和灭火器周围放有其他物资，导致拿取不便； 23 工具柜内物品
价格： 0.50豆元 大小：17.0K页码：1页时间：2017-05-08浏览：0
xls 3-仓库6S检查表
项目序号 考核标准 备注1 有待检物品、工具等，占道作业，或未及时移走，导致通道不畅通； 12 栈板、洁具等工具使用后未即时归位； 13 24 区域标识、物料标识不清晰或没有标识； 25 物资摆放没分
价格： 0.50豆元 大小：15.5K页码：2页时间：2017-05-08浏览：0
xls 1-办公室6S检查表
项目序号 考核标准 备注1 个人办公区域物品放置混乱； 12 公用区域物品摆放凌乱； 13 未按照隐形标识标准摆放物品； 24 区域标识、物料标识不清晰或没有标识； 25 标识与实物不符； 11 消防
价格： 0.50豆元 大小：15.5K页码：2页时间：2017-05-08浏览：0
xlsx 生产现场6s管理考评标准表格
序号检查项目 基本要求 检查内容 分值 得分1246810佛山市创兆宝智能包装设备有限公司6S管理考核标准作业现场办公室物品和文件用品资料1.办公室物品实行定置管理，摆放整齐有序，办公电器的各类导线排
价格： 10.00豆元 大小：23.21K页码：4页时间：2017-07-25浏览：0
xls wendang6S专项改善计划
序号项目 标准 应有状态 预计完成期 验证 保持状况1 车辆规范 已有 改善后拍照 20140425 月底前 下月验证2 标识 20140525 下月验证3 生产制品（先进先出） 20140625 下
价格： 10.00豆元 大小：17.0K页码：2页时间：2015-03-12浏览：0
xls 6S管理点检表
推行组长彭建文秘书胡宽宽设备制造事业部工程事业部 集团各中心 仓储部副组长 副组长 副组长 副组长余兵堂 吴晓花 董建国组员组员 组员 组员戚新兴 廖小成 刘建华黄红卫 批准：生效日期：序号 检查项目
价格： 10.00豆元 大小：45.5K页码：6页时间：2017-09-13浏览：0
xls 办公室6S检查表
序号改善项目 检查内容 序号 改善项目 检查内容17 管理看板82910 水1203 114 12花草5 13空调6 电脑 14 打印传真机办公室6S检查内容办公桌、椅、台柜1、桌椅摆放整齐，擦试干净
价格： 10.00豆元 大小：51.0K页码：2页时间：2017-09-17浏览：1
xlsx 企业6S检查表
办公室是否有非需品 52 办公桌5是否清洁 5是否分开摆放整齐 53是否堆放有其他物品 5是否有垃圾及纸屑等 5是否及时清理 54 办公椅是否有污迹、黑垢 55是否摆放有物品 55 文件柜是否有污迹、
价格： 10.00豆元 大小：12.28K页码：11页时间：2017-09-28浏览：1
xls 威红6S执行与查检对照标准.xls
项目责任人：卓全桃执行清扫清洁要求责任标准 每日 每周日 每月底整理整顿：要与不要用的分开，要的放整齐标识清楚，不用的分类归位 地面保持地面整洁，下班前对工作台机台周边区简单清扫 逢周日清洁用具清洁用
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