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txt 关于民营企业中人力资源管理分析
关于民营企业中人力资源管理分析(1)　　摘  要：本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起，提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺，同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措，以期提高民营企业的人力资源管理水准，并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词：人力资源管理  培训  绩效考核　　人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下，人才逐渐成为企业核心竞争力基础，《劳动合同法》的颁布实施，劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。　　作为机制相对灵活的中小型民营企业，其有着经营自主权，因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性，相对于其他企业而言，中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势，而遗憾的是，就在这种优势下，一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分，这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、 企业现状分析。　　企业管理费用增加和提高员工的工资标准，就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下，公司员工浮动，用工风险增加，基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延，经营危机、管理危机与生存危机并存的局面，纵观全局，我认为其主要症结在于：　　一、 企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施，过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。　　公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友，在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范，几乎所有的决策均由所有者一人做出，企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲，所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方，但是，这种决策模式使得决策风险增加，并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。　　家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权，给企业运作带来了不安全因素，其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求，而外部人才很难顺利进入企业为企业所用，并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围，使得外来人才难以很快融入企业团队，造成了对企业认同感的缺失，总之，中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住，而又难于引进人才的恶性循..
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txt .伊吾县：苹果种植成为果农增收致富的有效途径
新疆日报网讯通讯员邓妍：时至九月，伊吾县果园里红通通的苹果压弯了枝头，散发出阵阵果香。果园里的果农正在忙碌的进行采摘工作。 家住伊吾县吐葫芦乡大石头村的扎帕尔汗塔依尔和丈夫亚牙苏巴经营苹果种植已经有5
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txt .王健林拿地有效提升酒店的管理品质与档次
<2014/8/22>王健林拿地经过20余年的发展，已经从一个大连的本地房地产企业逐渐发展成为全【杂事儿】 国知名并首屈一指的商业地产企业。万达率先突击商业地产领域，由单
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txt 如何有效提升供电企业农电营销管理
要]在电力行业不断发展的今天，供电企业农电营销管理逐渐成为企业的主要工作之一。加上农电营销管理中存在的问题日益突出，使得供电企业对农电营销的管理工作迫在眉睫。本就供电企业农电营销管理的现状进行分析，以
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txt 如何有效进行企业培训需求分析
企业为什么需要培训？培训的最终目的是什么？它能满足哪些需求呢？我们又该如何展开企业的培训需求分析呢？本文笔者综合自身工作经历，谈谈对以上问题的看法。 简单而言，一个企业如果想生存，那么它学习的速度必须
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txt 试论企业如何有效推行5S管理
试论企业如何有效推行5S管理［企业管理］ 李明荣 约3791 摘要:5S管理是企业管理的基础。本文从策划、培训、宣传、方法、样板、细节、检查等方面，就企业如何有效推行5S 管理进行了论述，并提出了在推
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txt 浅议如何通过有效的人力资源管理形成组织的竞争优势
学号：201016011437姓名：曹 浅议如何通过有效的人力资源管理形成组织的竞争优势【内容提要】本文阐述了人力资源管理的概念, 面对日益激烈的国内外市场竞争，企业必须 保持良好的竞争优势才能在竞争
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txt 营销的危机沟通研究
通过多方沟通,企业和营销部门才能准确地评估营销危机危害程度及其影响,才能了解公众对营销危机和企业的认识,才能全面彻底地处理危机,才能恢复和提升企业形象和声誉。中国论文网 营销危机沟通 研究 一、营销危
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rtf 亲子沟通的重要性
亲子沟通的重要性最近有越来越多的家长反应和孩子沟通困难的问题。亲子沟通，直接关系着亲子关系的好坏亲疏。我们做家长的在与孩子的沟通中，有时太急于求成，带着很火爆的情绪，往往容易犯下沟通错误，反而达不到有
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txt 浅析公平理论在企业薪酬管理中的应用
浅析公平理论在企业薪酬管理中的应用摘要：当前，理论界在对企业薪酬管理方面的研究取得了诸多成果，本文通过分析公平理论中员工的投入及获得报酬之间的比较，通过心理对比较结果的判断，从心理产生的公平感觉，这种
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向豆丁求助：有没有企业中层的有效沟通方式46ppt?

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