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txt 供应商合作协议书标准版
供应商合作协议书甲方： 乙方： 甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、共同发展的原则；经双方友好协商， 就甲方与乙方战略合作事宜的达成一致意见，并签订如下合作协议。（以下协 议有限公司简称为甲方；供方简称为
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txt 关联绩效的研究综述
要：该文梳理和归纳前人的研究成果，首先对绩效的概念进行简单的回顾，然后对关联绩效的概念加以界定，并阐述关联绩效以及相近概念的研究回顾，以期从理论上对其做进一步完善，最后向企业提出测量员工关联绩效的建议
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rtf 收发部主管绩效考核表格
**公司收发部主管绩效考核表格被考核人姓名 考核评分考核人签名 收发数据管理 （总分20分） 各类交收数据非常准确及时，数据完整，从无错漏，并能有效传达各类交收数据 20~17 各类交收数据较为准确及
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txt 事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核
【摘要】面对经济 全球化、信息化的 时代 浪潮，事业单位必须借鉴国内外人力资源管理的 理论 方法，建立起以人为本、体现出人与知识的价值的、高绩效的人力资源管理模式，建立起能够参与外部人才竞争的人才使用
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txt 人力资源管理资料-人力资源绩效考核指标——KPI
人力资源绩效考核指标--KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重 1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例（以财务部下发
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txt 人力资源管理资料-《职位说明书与绩效考核范本》
部分职位说明书 7.销售总监10 8.生产总监 11 9.运营总监 12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理 14 人力资源管理职位15 1.人力资源经理 16 2.人力资源助理 18
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txt 绩效管理流程规范化研究2
1.部门权力体系设计是否合理。这里所说的部门权力设计是否合理是指部门被赋予的权力是否与其所承担的工作任务、工作职责相匹配。因为只有真正做到权责对等，才能一方面从外显层面上保证工作任务得到切实有效的执行
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txt 绩效考核流程的九个环节
绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一），它包括九个环节。 在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会
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