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约有125篇，以下是第 91 - 100篇
txt 2006年度战略性人力资源规划与绩效管理提升
【培训编号】：【培训大纲】： 第一单元 战略人力资源规划在企业竞争中的作用 企业如何通过人力资源规划推动/提升人力资源工作的效能案例分享: 欧莱雅(中国)人力资源规划所产生的收益分析 第二单元 基于战
价格： 10.00豆元 大小：20.46K页码：13页时间：2016-04-14浏览：0
txt 豆丁网员工绩效考核表
本文由heart3tears贡献 xls 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 员工绩效考核表 被考核人姓名：? 部门：? 职位： 评价目标 出勤 基本 情
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txt 论人力资源管理中的绩效考察治理
跟着信息技术的一直发展，人力资源管理在企业治理中施展着越来越重要的作用。如何挖掘人才、培育人才、鼓励人才，从而做到因事用人、用人所长、人尽其才，成为各类企业和社会组织关怀和摸索的重点。“用人”先要“知
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txt 地铁公司行政部门绩效考核研究
Լ3457ժԱչˣڰչƽԡϣԴꡢ۷۳ȷϵAbstract:Thesubway company itself staffindividual development needs achievements
价格： 6.00豆元 大小：6.62K页码：3页时间：2011-05-31浏览：0
txt 员工绩效考评，这样做才合理
目前很多公司都在推行绩效考核，大体流程是：普通员工先由部门负责人评分，再由人力资源部根据部门整体表现评分，两个分数相加得出总分，总分是和员工的收入直接挂钩的。那么，问题来了。在运行的过程当中，出现了意
价格： 免费 大小：1.65K页码：1页时间：2017-06-20浏览：4
txt 四点概说绩效考核
一、什么是绩效考评？绩效考评体系是指在某一段时间内对员工工作表现的结果进行衡量，借以作为员工薪酬、任免、晋升、职务调整、工作改进、培训需求、员工发展等的参考依据，以供员工工作反馈，和协助主管了解员工，
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txt 绩效考核经营的两张皮
我国企业的绩效管理中绩效考核和公司的经营两张皮的现象非常严重。具体表现为以下三点。（1）绩效考核指标和公司的经营管理关联度不高，考核指标未能体现经营重点和战略导向，造成企业经营结果未达到预期，而员工的
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txt 公司的绩效体系为何抱怨那么多？
德鲁克说过，企业管理当中，绩效管理无疑是最重要的，不幸的是，它往往又是管理领域当中最薄弱的领域之一。众所周知，绩效管理的诸多裨益，支撑企业的战略实现让工作不茫然，通过绩效管理找出影响绩效的障碍使团队变
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txt 定义绩效问题表现与寻求改进提升措施
很多绩效经理比较苦恼：绩效管理本是一件对企业非常有益的工作，推行起来却困难重重，不仅员工抵触，就连很多业务经理都没有积极性。原因当然是多方面的，比如观念落后、效果不佳、工作量增加，等等，但其中很重要的
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txt 绩效考核中的人情现象
现在很多企业在实施绩效考核的过程当中都出现了人情现象，这样就导致优秀的员工得不到激励，拙劣的员工缺乏压力。使得绩效考核流于形式，同时不公平的内部竞争环境也会引发人际矛盾、优秀人才流失、甚至更恶劣的后果
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