企业工具- Docin.com豆丁网

价格：免费大小：1.73K页码：1页时间：2014-09-06浏览：0

udx[经济/管理]人力资源管理工作 />
首页 
 
关于公司 
 
公司简介董事长致辞管理团队组织架构公司远景企业理念 
经营实力 
 
主营业务生产装备工程业绩下属公司公司荣誉企业资质 
公司动态 
 
新闻聚焦一线纪实正实新貌职工专栏 
企业管理 
 
企业管理风采安全生产三大体系贯标承包人访谈 
党建园地 
 
理论学习员工风采正实期刊正实简报 
加入正实 
 
管理理念薪酬福利招聘公告 
访问留言 
总经理信箱访客留言 
联系我们 
公司动态您现在的位置：河北正实城建开发有限公司 >> 公司动态 >> 正实新貌 >> 正文 
人力资源管理工作取得新成绩 
阅读：187 次字体：【小中大】 
2009年，人力资源部紧紧围绕公司发展战略和生产经营开展工作，在人才招聘、劳资管理、员工培训等方面取得了新成绩。 
 
围绕做好人才招聘工作，人力资源部深入各项目部工地及分公司，征求基层单位意见，了解用人需求，制定招聘计划，并征求了公司

价格： 10.00豆元大小：3.89K页码：3页时间：2011-10-04浏览：0

txt [经济/管理]集团公司财务管理制度

eqi[经济/管理]集团公司财务管理制度 />
第一章总则 
第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。 
第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。 
第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围内统一执行，各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。 
第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。 
第二章财务管理体系 
第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：20.79K页码：8页时间：2011-11-11浏览：0

rtf 经济管理系学生安全管理手册

经济管理系学生安全管理手册种类概念表现形式原因措施风险等级备注体育运动安全体育运动安全是指在参加体育运动时不发生或少发生安全事故的主观条件，即指参加体育运动的人遵循体育运动规律，增强安

价格： 10.00豆元大小：96.3K页码：2页时间：2017-06-22浏览：0

rtf [经济/管理]10JS人力资源管理程序

m9k[经济/管理]10JS人力资源管理程序/>
上海家树建筑工程有限公司质量环境职业健康安全综合管理体系 
程序文件人力资源管理程序 
（依据GB/T19001-2008）（依据GB/T50430-2007）（依据GB/T24001-2004）（依据GB/T28001-2001） 
文件编号：JS-QEO·10-2006（D）修订次数：0 
发布日期：2011年6月25日 
实施日期：2011年7月10日 
上海家树建筑工程有限公司 人才推荐表 
推荐人被推荐人学历与资格目前任职状况 
所在机构（岗位）年龄性别 
日 
期 
出生地毕业院校家庭、婚姻等其他情况： 
近五年学习与工作概况 
性格特长 
引进方式、适宜任职的建议人文部跟进状况措施结日果期 
责任人 
JS/J-10-01-2006（D）说明：对被推荐人某些情况如准确年龄等不清楚的，可粗略说明；请对如何引进、适宜任职尽己所能提出建议，暂无明确建议可空白。 
上海家树建筑工程有限公司 面试评分表 应聘人：应聘岗位： JS/J-10-02-2006（D） 
评分项目综合素质 仪表动机、态度稳定性 
要 
点 
评分 
衣着仪表、言行举止是否得体。动机是否合理，态度如何，热切/无所谓。是否经常换工作，离职理由如何。 
应对与反应能力诚信 
在压力状况下，思维反应是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周到。是否诚实，个人表述与简历是否一致。 
小专业能力 学习成绩计算机操作 <a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：491.36K页码：12页时间：2011-10-20浏览：0

txt 劳动合同管理办法（昆仑）

劳动合同管理办法（昆仑）劳动合同管理办法（昆仑）劳动合同管理办法（昆仑）

价格：免费大小：2.32K页码：2页时间：2014-03-09浏览：0

txt 浅析新经济时代人力资源管理的创新

浅析新经济时代人力资源管理的创新淮北矿业集团公司朔里煤矿黄儒林谢建华【摘要】本文从新经济的定义、新经济时代人力资源管理创新环境的营造、多功能人才的类型与素质的培育几方面作了浅析。】创新管理；人

价格： 1.50豆元大小：8.15K页码：3页时间：2013-12-17浏览：1

txt 知识经济时代的人力资源管理

知识经济时代的人力资源管理时间：2005 年10 月21 日11:5 随着IT 产业的飞速发展，特别是Internet 网络的迅猛成长，正在给我们的经济、社会与文化生活带来前所未有的变化。无庸置疑，二

价格： 4.00豆元大小：17.08K页码：6页时间：2013-06-08浏览：0

txt 人力资源管理：当好经济转型的先行官

保证“十二五”规划的落地，实施经济结构的战略性调整，无疑需要以加快科技进步和创新作为支撑。而经济发展方式的转变作为人的积极主动的实践，创新的努力在先，离不开人才工作的提前布局。

价格： 10.00豆元大小：47.75K页码：25页时间：2016-03-23浏览：0

txt 新经济时代人力资源管理的新特点

新经济时代人力资源管理的新特点新经济时代人力资源管理的新特点 2008-12-20 15:16:03 通过对新经济时代特点的分析，得出人力资源在新经济的出下特点：新经济时代是人才主权时代，也是人才赢

价格： 10.00豆元大小：20.65K页码：12页时间：2016-04-09浏览：0

企业工具

相关热搜