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rtf [工作总结]月度之星材料
[工作总结]月度之星材料

同志月度之星事迹材料

，男，33岁，中共党员，本科学历，现任

科

员，担任河南和内蒙古区域经理，负责该区域的地源中央 空调销售工程工作。 该同志认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想， 深入学习实践科学发展观，立足自身工作岗位。在工作 中，勤勤恳恳，任劳任怨，在平凡的工作岗位上做出了一 定业绩。2011年3月份，主要完成了以下工作： 一、完成了周口现代城地源空调工程账款回收工作 周口现代城中央空调项目总合同额为685.2151万元，截 止本年度12月份，已支付我厂工程款565.82万元，除34.26 万元质保金外，应支付我厂工程款85.1351万元。在单位领 导支持和帮助下，经过多次艰苦卓越的谈判与沟通，回收 工程款106.4907万元，不仅回收了应收账款，而且提前将 24万元的质保金回收，超额完成了工作任务。 二、完成了周口现代城大三期工程可行性分析报告 周口现代城大三期是中国泰地集团在周口开发的高档 小区，继我厂完成周口现代城小三期中央空调工程之后， 泰地集团又有意向与我方合作大三期项目，新建面积约 400000平方米，其中50000平方米拟采用风机盘管系统，

350000平方米拟采用地板采暖系统。 一期工程由于其物业管理混乱，机房管理缺失，导致机 组运行费用居高不下，空调费用收取困难，
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txt [工作总结]护士长工作总结
[工作总结]护士长工作总结

2010年泌尿外科二病房共收治病人**人，进行手术**例，重症病人**人，抢救人数**人次。收到表扬信**封。现将护理工作总结如下：

一、加强三基三严培训，提高护理服务水平

1.每月定期组织业务学习，全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。修改完善了《静脉肾盂造影护理常规》。拓宽了护士的知识面，提高了护士理论水平。在对患者的健康宣教中，体现了护士们较高的知识水平，受到患者、家属及医生的一致好评。

2.组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案，每个月有计划的对各个核心制度应急预案进行考核，核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习，自觉地将核心制度运用到日常工作中，养成了良好的工作习惯，确保了病房的护理安全。

3.每月科室质控组有计划的对科内护士进行护理技能考核，尤其加强对科室不常见的护理操作的考核，找出共性问题，及时纠正。通过一年来的三基三严培训，使护士的业务水平不断提高，为患者提供更加优质的服务。

4.每月坚持开展护理病例讨论，针对护理疑难病例，危重症病例，全科护士展开讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前
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txt [工作总结]“12336”值班室工作总结
[工作总结]“12336”值班室工作总结

2010 年，值班室以十七大精神和科学发展观为指导，按照年初工作方案的要求， 坚持“畅通信访渠道”的原则， 以保护耕地、合理利用土地为出发点，认真解决人民群众反映的国土资源问题和政策咨询， 以提高预防和处置突发事件能力为重点，充分发挥综合协调职能，较好地完成了各项工作任务。 全年共受理举报电话 个，其中举报土地问题 个，举报矿产问题 个，其它情况 个。对于举报情况，目前已全部处理完毕。

一、加强领导，设立工作专班。

今年我们设立了“12336”国土资源举报电话值守专班，由市局分管监察工作的副局长和国土监察局负责人直接领导。设有专门的办公室，配置了录音电话、传真机、电脑、复印打印机等办公自动化设备。专班人员在周一至周五的工作时间内，保证有二人同时值班，节假日和八小时以外为电话录音。按照“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则，向科室和有关单位转办、交办、督查，通报群众来电来信反映的问题。

二、完善制度，强化工作责任。

　　为了使值班室工作高效运转，充分发挥作用，年初，，我们进一步强化了总值班室的工作职能，制定了《“12336”国土资源举报电话工作方案》、《“12336”举报事项办理规则
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txt [工作总结]星级酒店总结
[工作总结]星级酒店总结

一、工程部今年的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特别要提高客房，餐厅设施的完好率和舒适度。

进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。

二、结合创新品牌战略，工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，等方面技术综合化，对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法
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rtf [工作总结]双争活动总结
[工作总结]双争活动总结

十里河镇扎实开展“双争”活动 镇村干部以饱满的 精神状态投入到工作中去 经济和社会事业取得新进 展
双争”活动开展以来，十里河镇坚持以提高干部素质、改 进工作作风、优化服务环境、突出重点工作为目标，以解决 群众关心的热点、难点问题为重点，加强领导，完善机制， 高标准，严要求，在全镇掀起了“双争”活动的高潮，镇村干 部作风建设上了一个新台阶，经济和各项社会事业取得了新 发展。 一、加强领导，提高认识，为“双争”活动提供强有力思 想和组织保证 十里河镇党委深深认识到积极开展“双争”活动，树立 政府良好形象，是当前社会形势下党委政府的重要工作职 责，必须以高度的责任感和饱满的热情投入到活动中去。为 此，镇党委将“双争”活动摆上重要议事日程，专门召开党委 会研究部署“双争”工作，成立了由镇党委书记任组长的的 “双争”活动领导小组，明确党委副书记具体负责此项工作。 领导小组下设办公室，负责处理“双争”活动的日常事务。制 定了开展“双争”活动实施方案，明确了时间进度和目的要 求。在此基础上，召开由全体机关党员和村、企事业单位党 支部书记参加的“双争”活动动员大会，认真组织镇村干部学 习了中央及省市区文件精神，进行了广泛的宣传发
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[工作计划]115中期评估实施方案

苗发［2008］30号

中共苗店镇委员会 关于成立《苗店镇人口和计划生育事业发展“十一 五"规划》中期评估领导小组的通知
各村党委支部、村委会，镇直各单位： 为做好《苗店镇人口和计划生育事业发展“十一五”规 划》中期评估工作，经镇党委研究，决定成立中期评估工作领 导小组，负责对中期评估工作的统一领导，并明确了镇、村两 级各自分工，请认真执行。 组 长：宋庆伟（镇党委书记） 常务副组长：文献充（镇党委副书记，镇长） 副 组 长：梁华斌（镇党委副书记） 杨嘉成（镇党委副书记） 张金和（副镇长） 成 员：闫献华（计生中心主任） 韩金荣（农业中心主任） 司 倩（文化中心主任） 任运成（社会保障所长） 王 军（派出所长） 刘 潇（司法所长） 李茂林（财所所长） 李 硕（卫生院长） 夏广春（中心校长） 领导小组下设办公室，负责中期评估的协调、联络、 汇总、汇报工作。办公室设在镇计生服务中心，办公室主任由 张金和同志担任。

中共苗店镇委员会 2008年8月16日

苗政［2008］37号

关于印发《苗店镇人口和计划生育事业发展“ 关于印发《苗店镇人口和计划生育事业发展“十 一五”规划中期评估实施方案》 一五”规划中期评估实施方案》的 通 知
各村党支部、村委会，镇直各单位： 为贯彻
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[工作总结]个人总结

我是化工学院制药工程专业2010级学生申海蛟，在这一年里我始终要求自己保持着积极向上的心态，时时以一个合格大学生的标准来要求自己, 努力使自己做到全面发展,成为一个全面发展的大学生。现将本人基本情况介绍如下：

一、 思想情况：

本人于2011年10月，积极提交了入党申请书，这学期我准备竞争入党积极分子。但是在平时的学习的过程中，我时时以一名正式党员的标准来严格要求自己，努力使自己在学习中做到最好. 在思想上我积极要求进步，树立了良好的人生观和道德观；保持与时俱进，认真学习党的工作路线，正确贯彻党的方针政策，时刻电视、网络、报纸等关注着党和国家的发展形势，以及国内外的局势变化。 我认真学习和贯彻“科学发展观”和“八荣八耻”，时时以一名合格的大学生标准来要求自己。

二、学习情况：

大一上学期的时候由于对大学生活不是特别适应，成绩不是很理想，加权75左右，下学期开始努力学习，加权达到83多，所以大一一年总的成绩80左右，但我知道这还远远不够，还会继续努力，不断上进。此外还利用暑假去导师实验室实践，参与了关于“水合肼还原硝基化合物制备芳胺”的实验。

三、班级情况：

大一任班级体委，大二任班长，期间参与策划组织了班级各
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txt [工作总结]《管理概论》总结
[工作总结]《管理概论》总结

第一章 管理与管理者

第二节 管理和管理的职能

【管理】：管理是各级管理者在执行计划组织领导和控制等各项职能的过程中通过优化配置和协调使用组织内的各种资源：人力、物力、财力和信息等，有效地达到组织目标的过程。【】

【管理职能】：计划组织领导控制

【管理者的技能】概念技能、技术技能、人际技能

第二章 管理发展史

第二节 管理论的形成与发展

一、古典管理理论

1。泰勒的科学管理理论

《科学管理原理》《科学管理》书中提出科学管理四原则。

【科学管理】：是以工厂管理为对象，以提高工人劳动生产率为目标，在对公认的工作和任务进行研究的基础上制定出标准的操作方法，并用此法对工人进行指导、训练来提高劳动生产率。

2。法约尔的一般管理理论

提出五大管理职能，十四条管理原则

3。韦伯的行政组织理论

被称为“组织理论之父”的韦伯

二 行为科学理论

1。福利特的工作

玛丽-福利特被称为“管理理论之母”，她关于管理和管理者对员工应采取何种行为的著作，很多内容是针对泰勒对人性的忽视。

2。霍桑实验与人际关系运动

【梅奥的“霍桑试验”主要结论】:1 企业中的员工是社会人，而不是经济人 2
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txt [工作总结]计算机培训总结
[工作总结]计算机培训总结

　　老师布置了一些的作业给我们操练，在老师精心的指导下我已把Excel,word,outlook,powerpoint等操作的很好了!现在我们已步入大学，经过半年的在校学习，对电脑还只是初步的认识和理解，但在这学期期间，一直忙于理论知识的学习，没能有机会放开课本，真正切身感受计算机魅力，所以在实训之前，电脑对我们来说是比较抽象的，但通过这次实训，我们揭开了她神秘的面纱，离我们不再遥远!据我了解，大多数同学都以前接触过电脑，也有玩过一些游戏，却不懂操作一些对我们以后工作有用的系统。对于我们所学的计算机知识渗透较少，之前都是老师操作为主。此次实训就不同了，同学们都作了充分准备，在活动中同学们都提前来到教室上课，每位同学都认真的操作、练习;听着“嗒嗒”的打字声，心里真的不亦乐乎!和我们一同参与实训的还有姚远老师和滕晓焕老师，在实训中也分别给予了我们指导，并且做详细的讲解，这次实训活动十分成功，除了各位同学的充分准备，还要感谢学院和食品系的各位领导及专业老师，没有他们做出努力，给学生手操的平台。

　　通过这次实训，我们对电脑有了更深刻的认识，
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txt [工作计划]创建人才数据库。
[工作计划]创建人才数据库。

　　这两种方法及因此产生的结果大相径庭。所谓在需求产生前进行招聘是指通过一套连续的流程，坚持不懈地寻觅优秀人才，即使当前并没有人才需求。搜索到人才后按照其才能编入优秀人才名单，名单里的人数应超过现有空缺岗位数。这一名单即所谓的“优秀人才名录”数据库。

　　简而言之，该数据库就是各个关键职能业务领域优秀人才的电子版名片夹，也可称为专家黄页、名录数据库或者潜才数据库。

　　称谓或有不同，但其本质都是在竞争对手企业工作的优秀人才的名单，其作用就是在出现人才需求时加快招聘的进程。有了这样一个名录数据库，寻找空缺岗位的候选人就可以更便捷，因为相关领域最优秀的人才都已尽在掌握之中。

　　但是，当大部分招聘经理听到需要创建一个优秀人才数据库时，他们的第一反应往往都是：“做不了。”这种回答实在很愚蠢。凡对竞争性招聘有所了解的人都知道，世界上每家猎头公司、每所优秀大学和职业运动队、军队以及所有一流的企业招募部门都有一个名录数据库。

　　在思科、英
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向豆丁求助：有没有知庄闲全透明牌靴[溦]gzly138?

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