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1．目的
在现场5S管理过程中，明确各岗位职责，规范5S管理开展流程，提高现场5S管理流程的运作效率。
2．适用范围
适用于水稻机事业部现场5S管理。
3．概念定义
现场5S：整理、整顿、清扫、清洁、素养；
整理：将工作场所的东西区分为必要的与不必要的，把必要的与不必要的东西明确地、严格地区分开来，不必要的东西要尽快处理掉；
整顿：把留下来的必要的东西依规定的位置分门别类排列好，明确数量，进行有效的标识；
清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境；
清洁：维持上面3S的成果；
素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。
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