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doc 六西格玛管理法
【管理精品】SIGMA 管理法
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ppt 六西格玛管理培训
六西格玛管理培训六西格玛
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ppt 六西格玛管理
SixSigma）——原理部分Layhot一、六西格玛简介二、6西格玛管理的基本理念三、实施程序四、6西格玛管理人员组织结构五、特点六、优势与好处六西格玛质量管理是建立在测量、试验和统计学基础上的现代
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pdf 六西格玛管理教材
1深圳市品冠企业管理顾问有限公司培训教材2深圳市品冠企业管理顾问有限公司 培训教材内容了解6σ工具-DMAIC推进战略简要回顾3深圳市品冠企业管理顾问有限公司 培训教材6σ的背景-出现6σ从哪里开始？
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pdf 六西格玛管理手册
6西格玛教材
价格： 9.80豆元 大小：7.04M页码：45页时间：2011-08-08浏览：0
doc 如何推行六西格玛管理
如何推行六西格玛管理蒋家东 （中国航空综合技术研究所，北京100028） 本文结合我国航空工业企业的特点简要介绍了推行六西格玛管理需要着力做好的几项工作，包括制定经营战略、建立六西格玛管理推进委员会、
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pdf 六西格玛管理介绍
二：什么是6σ管理三：σ水准与Cpk的关系四：6σ管理实施方法五：6σ管理工具六：6σ管理团队一：为什么要开展6σ管理七：6σ管理的效益八：Q&A6σ摩托罗拉的回答： 1/20•收音机 电视机 BP机
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doc 六西格玛管理战略详解
六西格玛管理战略为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿
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ppt 六西格玛管理
σ管理的来源6σ管理是80年末作为一种突破性的质量管理战略在摩托罗拉公司成型并付诸实践，三年后取得了空前的成功：1、产品的不合格率从百万分之6210（大约四西格玛）减少到百万分之32（5.5西格玛），
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ppt 六西格玛管理讲座
一、六西格玛管理的产生与发展过程1、六西格玛起源——摩托罗拉公司点燃了火种摩托罗拉实施六西格玛战略行动的效果非常显著。在短短的5年时间里，产品质量提高了十倍，成为第一批获得美国“波多里奇国家质量奖”的
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