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xls 品管绩效考核表
品管绩效考核作业规则一绩效评定标准每月底品管对组内同事周绩效考核进行汇总，将所有人员按照表现进行排名代班负责收集汇总再综合评定分数二品管绩效评分细则 1.1.绩效分数组成 a.每月绩效加减分比例80%
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doc 品管绩效考核表
）月份员工绩效考核表部门： 岗位： 品质主管 姓名： 直属上级： 考核类别 序号 考核指标（KPI） 一级 权重 二级 权重 考核指标 （KPI）目标值 扣分细则 信息来源 得分上级考 评得分 综合
价格： 10.00豆元 大小：79.5K页码：4页时间：2017-05-19浏览：0
xlsx 品管绩效指标
批准：第1页，共8页 审核：品管部考核指标分配品管经理考核指标指标细化 权重 分值 考核说明 数据来源 考核得分 得分说明 分管意见 实际得分20% 88品管部 6-80-620% 88品管部 6-8
价格： 11.00豆元 大小：26.55K页码：8页时间：2023-08-04浏览：0
doc 品管员绩效考核.doc
品管员绩效考核.doc
价格： 10.00豆元 大小：42.5K页码：17页时间：2017-04-26浏览：0
doc 品管员绩效考核方案.doc
品管员绩效考核方案.doc
价格： 10.00豆元 大小：34.0K页码：10页时间：2017-04-26浏览：1
xls 品管部门绩效考核标准
品管部员工绩效考核标准项目序号 具体内容 奖惩金额 奖惩对象 备注1 迟到、早退者 所有人员2 旷工半天（含）以上者 所有人员 还按有关规定处罚3 上班时间窜岗、脱岗、睡岗者 所有人员 造成质量问题或
价格： 8.00豆元 大小：14.9K页码：2页时间：2016-03-26浏览：0
doc 品管部职责
品管部职责
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：18页时间：2017-04-06浏览：0
pdf 品管部部门职责
Q/YFGG01-2016品管部职责直属领导：技术副总（管理者代表、质量负责人） 部门领导：部长1、 参与本公司质量管理体系的建立工作。2、 负责公司质量考核工作，含入厂检验控制、生产过程控制、市场售
价格： 10.00豆元 大小：5.53K页码：1页时间：2018-06-06浏览：0
doc 品管部培训计划
篇一：品管部2016年工作计划书 品管部2016年计划书 目前，品质部仅有6人（包含 IQC 人），但是职责范围甚广，包括：进料，制程，成品测试检验，成品外观检验，出货，客诉处理，还要包括体系完善，部
价格： 10.00豆元 大小：31.0K页码：11页时间：2018-07-28浏览：1
doc 品管部年终总结报告
品管部年终总结报告
价格： 10.00豆元 大小：48.5K页码：25页时间：2018-07-28浏览：0

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