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doc 亚信联创的国际化战略
章亚信联创国际化背景介绍2.1 企业概况 亚信联创股份有限公司（Asiainfo-Linkage，Inc.NASDAQ 代码：ASIA)于 2009 年12 日，由亚信集团股份有限公司和联创科技（南京
价格： 4.00豆元 大小：480.0K页码：39页时间：2014-09-11浏览：3
doc 中国电力投资集团公司国际化战略研究
华北电力大学（北京)硕士学位论文 中国电力投资集团公司国际化战略研究 姓名：高专 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 导教师：张素芳 20060510 华北电力大学工商管理硕:丨：学位论文 面对经济全
价格： 6.98豆元 大小：801.43K页码：55页时间：2011-09-11浏览：0
doc 海尔公司国际化战略
海尔公司国际化战略第二章海尔的国际化战略 海尔是中国最早实旋国际化战略的企业之一，同中国其他企业一样，并未因国际 化道路坎坷而放弃，一直在做国际化的探索和尝试。海尔国际化战略的制定和实施都 刚绕着刨国
价格： 4.00豆元 大小：162.5K页码：22页时间：2011-02-17浏览：1
pdf 青岛啤酒国际化战略研究
随着世界经济一体化进程的不断推进，世界啤酒业的国际化进程也在不断
加强，对世界啤酒市场产生了巨大的影响。在过去的十年中，世界啤酒业国际
化程度得到进一步强化，啤酒生产知识和技术转让更加迅速。全球范围内对市
场份额的竞争也到了白热化阶段。新的啤酒生产厂商积极扩大啤酒生产及销售，
而原有的啤酒厂商也在极力维持原有市场份额。同时，随着中国日益成为世界
经济中不可或缺的强大经济体，对啤酒类产品的消费潜力正在不断释放出来，
中国啤酒市场越来越多地引起世界啤酒生产商的关注。2006年中国人年均消费
啤酒25公升，与世界平均水平相差无几。2006年中国啤酒行业的市场增长率
超过10％，而2005年前，这个增长才只有5％一6％。“十一五”规划主张消
费拉动经济增长，因此随着我国居民(特别是农村居民)的消费水平的不断提
高，国内啤酒需求量将继续增大，啤酒市场规模将进一步扩大，预计2007--2008
年中国啤酒市场将保持6％一7％增速，中国啤酒市场竞争将更加激烈。而与之
相适应的国际化战略可以增强中国啤酒企业在国内市场的生存能力，适应国际
市场的发展趋势，应对国际市场的激烈竞争。因此，中国啤酒企业实施国际化
战略迫在眉睫。
许多企业已经意识到了这一点，但在国际化的进程中，仍存在一些误区与
困惑。一方面过于迷信西方经济理论，其战略研究的侧重点在市场国际化后，
本国企业如何走出国门，在国外竞争中取得优势；而中国经济发展迅猛，国内
市场国际化，市场容量增大，关于民族企业如何利用自己的优势在国内及国外
市场都取得成功的研究却很少。另一方面在选择品牌战略时，有关采用传统贴
牌与自主品牌的争论也没有停止过。
根据对搜集的数据的进一步研究和分析，本文概括了中国、世界和一些发
达国家啤酒市场当前的特点及发展趋势，分析了竞争日益激烈的国内和国际啤
酒市场存在的问题。同时，通过大量的资料收集与调查，从战略的制定和实施
入手，分析了青岛啤酒集团在国际化进程中实施的“两步走战略”。第一步是
内向国际化，即在已经高度国际化的国内市场获胜；第二步是外向国际化，即
实质意义上的拓展海外市场。只有在国内市场做大了，才具有外向国际化的基
价格： 8.00豆元 大小：2.17M页码：81页时间：2011-03-20浏览：0
ppt 海尔国际化战略浅析
海尔国际化戓略浅析MADFROG小组2003-3-16报告内容1.小组成员简介2. 报告的主要观点3. 海尔集团的总体戓略4. 海尔集团的跨国管理5. 感谢报告内容1. 小组成员简介2. 报告的主要观
价格： 10.00豆元 大小：504.5K页码：44页时间：2012-04-14浏览：0
pdf 日本主要汽车企业的外向型国际化战略研究
通过加入WTO，我国的企业可以享受这一世界贸易自由化所带来的利益，并扩大企业产品的出口。我国汽车企业的外向型国际化才刚刚开始，外向型国际化的方式有很多，但都意味着在全球市场上用自己的品牌和技术进行竞争
价格： 4.99豆元 大小：196.54K页码：67页时间：2011-06-22浏览：0
doc 吉利汽车公司国际化战略管理
1956年中国一汽集团下线了中国第一辆自产解放牌汽车，开启了中国汽车工
业发展的序幕，到现在中国成为世界第一的汽车生产大国，至今已经有半个世纪
的发展了。在半个世纪的发展历程中，中国的汽车工业经历了大发展时期，也经
历金融危机的困难时期，这都没有改变中国汽车工业高速发展的基调。
回顾吉利集团的国际化历程，我们不难看出，作为民营企业只有大胆走出国
门，走上国际化的发展道路，才能获得可持续地发展，而吉利汽车公司也正是充
分认识到了这一点，开启了其转型之路，最终成为我国汽车行业第一家跨国企业
本文在充分参考以往文献的基础上，又有所创新，第一、二章主要是进行理
论上的梳理，第三章论述了吉利汽车公司的发展现状，并指出了其国际化发展过
程中存在的四个问题，第四章主要是论述了吉利汽车公司国际化战略管理分析，
包括了吉利汽车公司的国际化战略目标的制定、具体战略的选择，及如何具体实
施国际化战略，并在实施过程中通过数据变化监控国际化战略的实施情况。第五
章则是主要针对吉利汽车公司国际化发展过程中存在的问题，提出了相关的措
施。
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doc 中国重汽国际化战略
随着全球经济一体化和中国经济的快速发展，越来越多的中国企业面向国际

市场，把国际化战略作为企业发展战略的重要部分。中国重汽2002年涉足国际市

场，2004年开始批量出口重卡，并提出国际化战略，2004年中国重汽海外销售526

辆，2005年海外销售5000多辆重卡，此后海外销售量逐年上升，2010年海外销

售达到17000余辆并且在七个国家实现海外组装生产和销售；此外，中国重汽2007

年在香港实现红筹上市，实现了资本的国际化；2009年与德国曼集团签订合作协

议，在全球营销、资本、产品和技术等全方位进行国际化合作；总之，中国重汽

是实施国际化战略较为成功的企业。研究中国重汽的国际化战略，一方面可以对
价格： 6.00豆元 大小：954.0K页码：42页时间：2013-10-10浏览：0
ppt ch7国际化战略
企业管理类
价格： 6.88豆元 大小：721.0K页码：40页时间：2013-11-28浏览：0
pdf 我国中小企业国际化战略选择
东华大学硕士学位论文我国中小企业国际化战略选择姓名：金晶申请学位级别：硕士专业：国际贸易指导教师：解树江;高长春20070501摘要摘要随着经济全球化的发展，各国政府日益关注中小企业的重要地位。中小企
价格： 10.00豆元 大小：4.13M页码：90页时间：2014-11-24浏览：1

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