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pdf 六西格玛管理
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六西格玛管理战略为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪，管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下，一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿
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doc 六西格玛管理实施方案
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价格： 5.40豆元 大小：3.26M页码：101页时间：2009-11-25浏览：0
pdf 六西格玛管理在A公司的应用研究
扬州大学硕士学位论文六西格玛管理在A公司的应用研究姓名：瞿孙平申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：余海鹏20090501手两斐随着科学技术的不断发展和经济水平的不断提高，人们的生活水平大幅提高，
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者：武豪杰项目组长：孙俊如 实施时间：2009年4月至11月 项目团队 总倡导者：武豪杰 点检 生产 设备 项目组长：孙俊如 项目发起人：杨忠林 工艺 姓名部门 职位 职责 设备能源科工程师 设备(调
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pdf 六西格玛管理在航空公司中的应用研究
六西格玛管理在航空公司中的应用研究 硕士生姓名 学科、专业交通运输规划与管理 本文在分析制造业流程和服务业流程特点的基础上，确定了服务业应用六西格玛管理模式的整体框架。进而针对航空公司的业务流程的特点
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追求卓越创新管理4-03 部分因子设计 4-03 部分因子设计追求卓越 创新管理2学习目的1、筛选设计2、解释并建立部分因子设计3、理解别称关系4、解释设计的分辨率追求卓越 创新管理3因子次数16 1
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六西格玛管理咨询分析阶段有哪些常用工具？六西格玛管理法之所以能解决普通方法难以或无法解决的问题，帮助组织获得巨大的有形和无形收益，因为其是以客户为驱动、以数据为基础、运用高效率的“D-M-A-I-C”
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pdf 六西格玛管理咨询方法有哪些特点
六西格玛管理咨询方法有哪些特点
价格： 10.00豆元 大小：312.18K页码：2页时间：2016-07-15浏览：0

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